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深入市場(chǎng)開展調(diào)查研究和與零售戶面對(duì)面的溝通交流，他發(fā)現(xiàn)送貨服務(wù)中存在問題和不足，便修訂完善了多項(xiàng)物流管理制度及規(guī)范，打牢了物流標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)。根據(jù)精益物流發(fā)展
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流系統(tǒng)性整體性工作評(píng)價(jià)，依托綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，不斷形成新的價(jià)值流，將精益物流建設(shè)向更廣范圍、更高層次推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)全鏈條控本、全環(huán)節(jié)提質(zhì)、全要
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各條線路的“服務(wù)標(biāo)兵”劉叔叔不禁感慨。舟行千里定于錨，浪掀萬丈穩(wěn)于心。麻城煙草中轉(zhuǎn)站始終圍繞“高質(zhì)量發(fā)展?fàn)幭雀?jìng)位年”工作主線，緊跟“精益物流發(fā)展”軌跡，保持服務(wù)
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，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司滁州卷煙廠強(qiáng)化供應(yīng)鏈全要素管理，以做好穩(wěn)老廠、建新廠物流保障，推進(jìn)物流新技術(shù)、新模式、新理念落地落實(shí)為工作主線，打造精益
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卷煙廠圍繞差異化發(fā)展戰(zhàn)略，深入貫徹“大工藝”理念，縱深推進(jìn)精益物流建設(shè)。2023年，廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司湛江卷煙廠卷接包車間深入落實(shí)“以產(chǎn)品為中心、以強(qiáng)化
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，在改善過程中產(chǎn)生的各類創(chuàng)新項(xiàng)目、精益課題、QC和崗位創(chuàng)新40項(xiàng)，全員在精益物流建設(shè)過程中，形成了規(guī)范化的管理思維和全員攻關(guān)的創(chuàng)新理念，創(chuàng)新氛圍不斷高漲
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保障、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)“四個(gè)維度”，積極開展“一崗多能”知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，定期推送養(yǎng)護(hù)常識(shí)、倉(cāng)儲(chǔ)要領(lǐng)、信息化課程等知識(shí)點(diǎn)，豐富了班組成員知識(shí)儲(chǔ)備，滿足了精益
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，促進(jìn)精益物流由管理運(yùn)行環(huán)節(jié)向規(guī)劃建設(shè)環(huán)節(jié)延伸，由企業(yè)內(nèi)部向企業(yè)之間擴(kuò)展，實(shí)現(xiàn)全環(huán)節(jié)、全流程、全要素精益，努力降本提效?！熬娓咝?、協(xié)調(diào)共享、綠色循環(huán)”是
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全局看，無紙化簽收帶來的更是精益物流、智慧物流的整體提升。全年減少小票打印、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備耗材、倉(cāng)儲(chǔ)成本等費(fèi)用10萬元以上，減少小票打印時(shí)長(zhǎng)400小時(shí)。依托“互聯(lián)網(wǎng)+
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益工藝質(zhì)量、精益設(shè)備、精益物耗、精益物流、精益安全、精益組織、精益現(xiàn)場(chǎng)7個(gè)模塊開展精益項(xiàng)目研究，全力打造行業(yè)一流的精品制絲生產(chǎn)線。（2）在煙草企業(yè)基層大力開展
