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;AI 技術(shù)的應(yīng)用需要大量的資金投入，如何在保證效果的前提下降低成本是企業(yè)需要思考的問(wèn)題。然而，只要企業(yè)審慎前行，充分認(rèn)識(shí)到這些風(fēng)險(xiǎn)，并采取有效
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，降低流通環(huán)節(jié)成本，對(duì)沖關(guān)稅帶來(lái)的額外支出。王老板帶頭與一些同行店主聯(lián)合本地工廠定制生產(chǎn)紙巾、洗護(hù)用品等標(biāo)品，通過(guò)簡(jiǎn)化包裝、批量生產(chǎn)降低成本，加上貼上
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，提升店鋪的運(yùn)營(yíng)管理效率，降低成本。擁抱高科技，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。李老板：抓住鄉(xiāng)村振興機(jī)遇，下沉農(nóng)村市場(chǎng)刺激消費(fèi)復(fù)蘇仍是
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道路。聚焦“持續(xù)改善、質(zhì)量為先、降低成本、提升效益”目標(biāo)要求，他們深耕管理創(chuàng)新“責(zé)任田”，在成本管控領(lǐng)域打出戰(zhàn)略引領(lǐng)、機(jī)制創(chuàng)新、全員參與的“組合拳”，企業(yè)主
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、結(jié)算、倉(cāng)儲(chǔ)管理、調(diào)配等信息進(jìn)行全面的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理，優(yōu)化煙葉和原輔材料等庫(kù)存結(jié)構(gòu)，降低成本，縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期。以成本為中心對(duì)經(jīng)營(yíng)決策、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、生產(chǎn)過(guò)程等進(jìn)行
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流程、精確核算、精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)、精到服務(wù)、精細(xì)管理”的基本思路和實(shí)施方法、實(shí)施步驟，以實(shí)現(xiàn)“提升服務(wù)、提高效率、降低成本”，高質(zhì)量推進(jìn)精益物流。關(guān)鍵詞：煙草公司 物流
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;賬期可能會(huì)越長(zhǎng)?！钡寡?#xff0c;現(xiàn)在一般和熟悉的客戶交易，做電子煙也“只接一些現(xiàn)款的訂單”。C先生更建議小企業(yè)在現(xiàn)有條件下集中資源，降低成本，去
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款“紅金龍”卷煙產(chǎn)品，單箱卷煙節(jié)省250張條盒、降低成本約200元。楊佳蒴“世上無(wú)難事，只怕有心人”是湖南煙草科學(xué)研究所“85后”高級(jí)農(nóng)藝師楊佳蒴的科研座右銘，
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。因此，煙草企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高運(yùn)營(yíng)效率，通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平等方式，不斷提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。要加強(qiáng)
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降低農(nóng)機(jī)空駛率40%，提升機(jī)械作業(yè)效率20%，提升人工作業(yè)效率10%，每畝最高可降低成本400元。科學(xué)把握農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展趨勢(shì)，山東省
