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：加強作風(fēng)建設(shè)，教育實踐活動成效顯著；加強市場調(diào)控，經(jīng)濟運行質(zhì)量持續(xù)提升；加強品牌培育，市場營銷水平不斷提高
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;以規(guī)范營銷市場、加強品牌培育、提升客戶盈利為目標，從調(diào)優(yōu)品牌組合、發(fā)揮終端功能、加大培訓(xùn)力度三項重點工作著手，全力以赴確保銷售任務(wù)順利完成。
四是著力提升專賣監(jiān)管水平
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，品牌培育宣傳，堅決杜絕各類內(nèi)部違法、違規(guī)行為的發(fā)生，營造春節(jié)期間良好的卷煙消費環(huán)境。
三是提高零售戶服務(wù)滿意度
嚴格執(zhí)行首問負責制，對
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，重點對農(nóng)網(wǎng)市場開拓、品牌培育狠下功夫。五是規(guī)范流程，注重細節(jié)。按照質(zhì)量體系、專賣和安全標準化建設(shè)開展各項工作，使基礎(chǔ)管理工作更加規(guī)范化、精細化。六是廉潔自律
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三是在“用”上做文章。結(jié)合實際抓貫徹，用三中全會精神武裝頭腦，認真謀劃新一年工作思路：規(guī)劃好以品牌培育為重點、以加強現(xiàn)代零售終端建設(shè)為主要內(nèi)容的卷煙
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一是統(tǒng)一思想，明確目標。全體人員要緊緊圍繞元月份的銷售目標，同心同力，咬緊各項目標不放松。
二是積極做好金圣品牌培育工作。要求客戶經(jīng)理
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”的工作部署和實施“三大工程”、夯實“四個基礎(chǔ)”的中心布局，建立問題整改落實臺賬，進一步明確目標定位、責任部門和措施要求，努力向?qū)Ｙu管理、品牌培育、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精
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執(zhí)行市場監(jiān)管任務(wù)；跟進送貨員是否按照規(guī)定的時間、規(guī)定的路線、規(guī)定的順序完成送貨任務(wù)。
三是實現(xiàn)了營銷過程信息化。利用移動營銷平臺的“銷售跟蹤、品牌培育、宣傳促銷、信息采集、統(tǒng)籌監(jiān)管
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細致體現(xiàn)在客戶服務(wù)、品牌培育、隊伍能力和市場分析上，并在繼續(xù)堅持合理定量的基礎(chǔ)上，加強客戶業(yè)態(tài)和分類研究，探索終端網(wǎng)上配貨、一戶一策新途徑。同時，
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服務(wù)、市場分析、品牌培育上來，切實推進“卷煙營銷上水平”。五是認真把握區(qū)域市場狀態(tài)，強化專銷聯(lián)動，強化市場監(jiān)管，在防止非煙流入的同時防止卷煙外流
