為您找到相關(guān)結(jié)果 41461 篇
-
、有效落實。
三是進(jìn)度跟蹤有機(jī)制。立足具體管理環(huán)節(jié)，構(gòu)建長效機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化流程、完善制度，持續(xù)監(jiān)控和分析降本增效目標(biāo)完成情況，跟蹤項目
-
的及時性、有效性和準(zhǔn)確性。
專項落實、集中審核。將會計決算作為近期財務(wù)專項工作落實，集中匯總統(tǒng)計審核各項報表數(shù)據(jù)及其勾稽關(guān)系，統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一流程，同時借
-
。
二是進(jìn)行風(fēng)險識別，做好防范措施。結(jié)合核心流程圖的應(yīng)用，梳理整個制造鏈中的關(guān)鍵控制點和風(fēng)險防范點，制定和完善了相應(yīng)的管理制度和標(biāo)準(zhǔn)文件。
三是建立
-
短消息、上門入戶通知等方式進(jìn)行政策宣傳，讓廣大煙農(nóng)及時了解貸款的流程和要求。二是主動溝通抓銜接。主動聯(lián)系銀行，協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)合理安排集中貸款的時間和地點，節(jié)省煙農(nóng)
-
優(yōu)化項和可改善點，群策群力，積極改善實際工作流程和環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提升整體工作運行效率。
三是提升員工培訓(xùn)參與度。明確培訓(xùn)工作的重要地位，讓
-
;分公司）一方面強(qiáng)化流程服務(wù)，緊密結(jié)合節(jié)日市場特點和卷煙營銷計劃安排，從拜訪、溝通、宣傳、引導(dǎo)、咨詢多個角度入手，圍繞訂貨、結(jié)算、配送等環(huán)節(jié)
-
假和非法渠道進(jìn)貨行為，切實做到依法依規(guī)經(jīng)營。
二是做好客戶拜訪。明確每天每周拜訪客戶的名單、頻率和時間，梳理拜訪流程，確定“重點客戶”，并
-
，為貨源投放提供數(shù)據(jù)支撐。
提前溝通，確保訂購流程暢通。一是與上級部門及專賣、物流等相關(guān)部門提前做好溝通，針對訂購過程中的突發(fā)情況做好預(yù)案；
-
，在每天的固定時間段，集中為零售客戶詳細(xì)講解跨行結(jié)算的流程步驟，解答遇到的問題，并為已經(jīng)開通主動支付但尚未辦理銀行卡的零售客戶現(xiàn)場辦理銀行卡
-
頁、公眾號等多渠道宣傳培訓(xùn)精益文化理念、項目使用的工具等，為成果轉(zhuǎn)化提供思想認(rèn)識方面的基礎(chǔ)。
嚴(yán)格過程管控，確保成果與實際工作相結(jié)合。將成果關(guān)鍵點與完善制度流程相銜接
