為您找到相關(guān)結(jié)果 15525 篇
-
全市9家縣級公司中排名第一。成績的取得除了干部職工的努力，生產(chǎn)經(jīng)營組織到位，最重要的是沾益煙草把黨建工作抓實了。
沾益煙草以“打造沾益煙葉品牌目標，創(chuàng)建
-
全省系統(tǒng)第二；人均消費條數(shù)12.94條，排名全省第一。
“在正確的時間、以正確的方式、用正確的卷煙、滿足正確的客戶，這‘4R（
-
策
明確后續(xù)監(jiān)管職責。著力構(gòu)建集“辦法、制度、流程、文書表、考核表”于一體的后續(xù)監(jiān)管標準化體系。制定后續(xù)監(jiān)督管理辦法，明確后續(xù)監(jiān)管原則，區(qū)分主體責任、第一責任、主要責任
-
市場競爭中勝出，關(guān)鍵做好了以下八個方面，實現(xiàn)了銷量大增加，利潤大增長。
第一、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量。
產(chǎn)品質(zhì)量是贏得市場認可的關(guān)鍵所在，因為
-
》中顯示，江西外出務工人數(shù)，占全省總?cè)藬?shù)的7.25%，排名全國第一，其中男性占66.4%?！?015中國成人煙草調(diào)查報告》中男性吸煙率為52.1
-
位列全省各煙草商業(yè)企業(yè)倒數(shù)第一。
“四大難題”“三大壓力”，這些共同的環(huán)境只能去積極適應，麗江煙草的發(fā)展方向在哪里？
經(jīng)過一番調(diào)研、分析
-
;通過加快職能轉(zhuǎn)型來提高市場營銷水平呢？
筆者認為，客戶經(jīng)理一定要順應市場變化和形勢發(fā)展來加快職能轉(zhuǎn)型，具體要做到以下幾點。
第一，要
-
如何面對紅塔山和紅塔山們的群體性困難？別忘了，紅塔山前4個月咬著牙還有小20萬箱的合作生產(chǎn)輸出。
第一，基座產(chǎn)品的界定。雖然結(jié)構(gòu)提升是大的方向
-
;
第一，缺乏統(tǒng)一而清晰的品牌輸出。“中國煙草”在不同區(qū)域、不同企業(yè)、不同環(huán)節(jié)的品牌輸出還不夠統(tǒng)一，除了C形煙葉的Logo標注，并沒有一致的外在形象、對外
-
。
第一、勤學習掌握卷煙的賣點
《天賜淡雅香》煙酒店位置優(yōu)越靠近國道邊，來往人流量較多，但是店里位置不是很大大約有60個平米。只要你一腳踏進《天賜淡雅香》煙酒店首先映入眼簾
