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管理具有能夠降低煙草企業(yè)成本的能力、提升職工的創(chuàng)新能力、提高生產(chǎn)效率的能力以及提高管理者決策的能力。因此,煙草企業(yè)管理者倡導(dǎo)積極的學(xué)習(xí)環(huán)境,建立學(xué)習(xí)平臺,創(chuàng)建
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三是教育培訓(xùn)到位,彰顯企業(yè)團(tuán)隊精神。為激發(fā)工作熱情,拓展員工潛能,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,提升企業(yè)凝聚力,推動“搏?為”文化落地
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(軟藍(lán))”在本轄區(qū)呈現(xiàn)出了良性增長的態(tài)勢,每月的市場銷量、占有率等各項指標(biāo)都在穩(wěn)步提升。
2.品牌SWOT分析(見圖二)
圖
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、加強(qiáng)制度建設(shè),提升制度執(zhí)行力
以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)契機(jī),加強(qiáng)制度建設(shè),完善各項基本管理制度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),健全制度,制定
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站柜助銷,言傳身教,以實際行動來感染他們。通過這樣的方式,可以最大限度地提升品牌培育的效果。
有許多人都會這樣說,節(jié)后市場銷售急轉(zhuǎn)直下
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,最好抽出時間,對重點客戶進(jìn)行站柜指導(dǎo),言傳身教來提升零售客戶的服務(wù)質(zhì)量?! ∷氖且訌?qiáng)市場走訪。節(jié)前市場銷售形勢看好時,也是我們客戶經(jīng)理最為忙碌
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觀,貫徹國發(fā)2號文件和威寧、赫章扶貧攻堅工作的要求,積極探索扁平化管理、提升組織化水平、推進(jìn)專業(yè)化服務(wù)、打造職業(yè)化團(tuán)隊,快速推進(jìn)煙葉原料保障上水平的一項重要舉措
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,“七匹狼”一類煙銷量規(guī)模得以實現(xiàn)了高達(dá)100%以上的增長幅度,整體品牌形象提升明顯,在高端市場品牌影響力日益增強(qiáng)。在這里,本文重點關(guān)注的是“七匹狼”這個
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;全面提升安全管理水平……
人們常??匆姵晒Φ墓麑?#xff0c;卻容易忽略其開花生長的艱難過程。
近年來,江蘇中煙淮陰卷煙廠技術(shù)改造令人矚目。歷經(jīng)“七五”、“九五”、“十一五”技改
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2010年起,已連續(xù)三年入選中國質(zhì)量協(xié)會國優(yōu)成果。
“鳥槍換炮”:提升裝備水平
企業(yè)要發(fā)展,裝備是基礎(chǔ)。裝備水平的提高主要體現(xiàn)在技術(shù)改造上。企業(yè)在技改