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;主動幫助零售客戶拓寬經(jīng)營思路，挖掘市場潛力，提高銷售能力，幫助他們提高經(jīng)營能力和盈利水平。二是在服務的內(nèi)容上，以“客戶為中心”為出發(fā)點進行設(shè)計
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零售終端，更好地掌控終端，是行業(yè)未來發(fā)展的基石。作為一線客戶經(jīng)理，我們更應該樹立好終端資源意識，充分挖掘終端價值，做好現(xiàn)代零售終端
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《控煙條例》頒布以來，公共場所控煙工作獲得了大多數(shù)市民的支持，越來越多人參與到戒煙和勸阻吸煙的隊伍中來，涌現(xiàn)了一大批社區(qū)和單位的優(yōu)秀個案。為挖掘戒煙成功案例
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一步的工作中，就應該努力地挖掘這些矛盾體中蘊藏著的巨大力量，進而為控煙工作做出應有的貢獻。
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實行手拉手式的指導。要幫助他們分析工作中的不足和缺陷，要幫助他們尋找解決問題的對策和辦法，以促進他們工作積極性，引導他們充分挖掘潛在市場，促進
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，難以及時而準確發(fā)現(xiàn)配送違規(guī)的真相。
三、治理真品卷煙非法流通的幾點建議
（一）加強信息溝通，強化部門協(xié)調(diào)，充分挖掘一線配送
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的經(jīng)營中不斷地摸索出來的，正是由于有了這些妙招的使用，才使得我們的超市能夠吸引更多的顧客。所以，我們一定要努力挖掘深層的經(jīng)營藝術(shù)，切不可盲目
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的機會，我們應該不斷地挖掘自己深藏的潛力，不斷地開拓創(chuàng)新，進而吸引越來越多的顧客。如果我們能夠利用這些不可多得的機會，那么我們的超市就會顧客不斷
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;商品也很齊全，附近辦喜事的人大多來我店里買煙，生意現(xiàn)在好多了?！眳欠歼M興致勃勃地說。
為不斷挖掘市場潛力，尋找新的增長點，鷹潭市公司有
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內(nèi)涵的一個縮影，如何做大品牌培育文化，放大培育文化的效果，實現(xiàn)品牌文化的價值還有待更多的摸索。
第二，從現(xiàn)代終端中挖掘潛力。煙草行擁有上千
