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，認(rèn)真推行“雙隨機、一公開”，重視投訴舉報，深挖案件案源，注重從一兩包、一兩條假煙中找線索；要求客戶經(jīng)理在日常拜訪、消費者滿意度調(diào)查
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;堅持走綠色生態(tài)優(yōu)質(zhì)煙葉發(fā)展之路，堅持科技興煙戰(zhàn)略。以土壤修復(fù)為基礎(chǔ)，分區(qū)域?qū)χ矡熗寥缹嵤┍Ｓ胧?#xff0c;抓好六大技術(shù)的推廣應(yīng)用。一是推行綠肥種植、增施有機肥、白云石
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健康”這一共識的接受和認(rèn)可、對自身健康的重視，人們對吸煙的態(tài)度變得更加謹(jǐn)慎，煙民消費的環(huán)境被逐步擠壓，煙民社會地位也跌落谷底。推行文明吸煙環(huán)境建設(shè)
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的機會，清理了不符合規(guī)定的經(jīng)營者。1999年下半年，廣西區(qū)局率先面向全國對零售戶推行“郵政式送貨，戶籍化管理”的獨特經(jīng)營模式，有效控制了卷煙經(jīng)營渠道
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和了解以及在貧困村的駐村調(diào)研發(fā)現(xiàn)，煙草單位除了選派精兵強將組成扶貧駐村工作隊以外，還要在開展扶貧促進脫貧工作中的具體過程中，應(yīng)該切實推行“一二三”工作模式
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;樹立全員營銷理念，加強基層黨建，聚焦工作重點；“掌上辦公”，推行定制煙草版“釘釘”移動應(yīng)用，提升工作效率；強化激勵
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”的專業(yè)化分級散煙收購總體要求，有序進行烤煙收購工作。
“近年來，煙農(nóng)交煙推行‘約時定點’制度，煙農(nóng)預(yù)約交煙時間精準(zhǔn)到1小時以內(nèi)，每次交煙
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煙草行業(yè)同心同德。
是的，包括現(xiàn)在推行的自律小組建設(shè)也是一樣。獲取贏利是零售客戶銷售卷煙的直接目的。卷煙贏利水平的高低與零售價格關(guān)系密切。價格上不去，銷售卷煙利潤就低
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等，并實時更新、動態(tài)管理。
其次按照“一口受理、限時辦結(jié)、規(guī)范辦理、透明辦理、網(wǎng)上辦理”要求，全面推行行政許可事項網(wǎng)上辦理，進一步簡化網(wǎng)上申請、受理、審批、送達(dá)
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，推行下去，讓積分制管理在企業(yè)中形成常態(tài)化，積分效果才會隨著時間的推移逐漸顯現(xiàn)。
（二）持續(xù)改進。積分制管理制度的實施，要
