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群眾利益-典型案例剖析》等輔助教材，收到了較好的效果。我們的做法得到了充分肯定，在深入學(xué)習(xí)理論的基礎(chǔ)上，每人都積極撰寫心得體會，做好讀書筆記。在OA
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、典型案例討論分析、定期開展交流座談會等活動(dòng)，進(jìn)一步拓寬執(zhí)法人員視野，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，改掉少部分人進(jìn)取心、責(zé)任心不強(qiáng)的缺點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)專賣隊(duì)伍
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是否能夠發(fā)揮激勵(lì)、導(dǎo)向和凝聚作用，使員工端正工作態(tài)度、激發(fā)工作熱情、提升綜合素質(zhì)，最終使無形的精神財(cái)富轉(zhuǎn)化為有形的物質(zhì)財(cái)富，推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展。很多企業(yè)的成功案例
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平臺作用，強(qiáng)化對收購工作異常的預(yù)警，科學(xué)合理設(shè)置預(yù)警指標(biāo)，有專人進(jìn)行每天的信息收集，嚴(yán)肅認(rèn)真加強(qiáng)對異常情況的核實(shí)，有案例及時(shí)向市局
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，在領(lǐng)導(dǎo)和全體人員的努力下，共同開創(chuàng)出中國煙草工商協(xié)同一致的新的案例。推進(jìn)，需要力量均衡，需要方方面面共推共進(jìn)，這就要在人員思維模式改變
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爭取獲得組織層面的認(rèn)可和采納后，才能真正推動(dòng)組織的創(chuàng)新和改進(jìn)。
三、通俗易懂的案例分析，找準(zhǔn)了差距。認(rèn)真總結(jié)五天來的學(xué)習(xí)，讓我認(rèn)識到作為一名基層管理者如何把
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。若以衛(wèi)生部門“國民健康局”的訴求，要達(dá)到“以價(jià)制量”效果，調(diào)漲煙稅應(yīng)該還有空間。比照其他國家案例，煙稅大多高于煙捐，由國庫統(tǒng)收統(tǒng)支，
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好奇心，潛心學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)使用文字的技巧，學(xué)習(xí)企業(yè)相關(guān)工作知識，學(xué)習(xí)行業(yè)發(fā)展歷程，學(xué)習(xí)優(yōu)秀典型的行業(yè)發(fā)展案例，向優(yōu)秀的同事
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，只是這背后更是產(chǎn)品概念的創(chuàng)新，也是企業(yè)創(chuàng)新行動(dòng)中最難的一種創(chuàng)新。這個(gè)案例說明了創(chuàng)新中幾個(gè)最發(fā)人深省的隱藏性潛規(guī)則： 第一，任何行業(yè)，
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，以智慧頭腦靈活轉(zhuǎn)化質(zhì)量文化詞典中的生僻詞語，讓所有員工能聽得懂、并常聽不厭。要用身邊鮮活的經(jīng)典案例以及國內(nèi)外質(zhì)量管理的先進(jìn)理念，不斷引導(dǎo)職工認(rèn)識質(zhì)量的內(nèi)涵與外延
