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，讓自己的生意更加紅火。
第一、眼里有著顧客。
“顧客是上帝”，要想把它變成現(xiàn)實(shí)，零售戶的眼里應(yīng)有顧客。在零售市場，誰擁有顧客多
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”，適當(dāng)營造“危機(jī)感”。溫水煮青蛙的故事告訴我們太舒適的環(huán)境往往蘊(yùn)含著更大危險(xiǎn)，居安思危才能防止禍患。華為在業(yè)績?nèi)?em class="term">第一的時(shí)候仍然大談“第91天危機(jī)”，可見
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，增強(qiáng)崗位技能
第一，要認(rèn)真加強(qiáng)接待工作人員的廉政教育，嚴(yán)格遵守八項(xiàng)規(guī)定，培養(yǎng)其廉潔自律意識(shí)。使全體接待工作人員內(nèi)心時(shí)刻秉持企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度
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。對新聞媒體報(bào)道的“天價(jià)煙”，作為一名公民，第一感覺是：這絕不是卷煙的真實(shí)價(jià)格，完全是人為炒作的。再說，“天價(jià)煙”雖能滿足一部分人
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局（營銷部）全年計(jì)劃任務(wù)的27.27%。
專賣管理：保衛(wèi)市場
洪山區(qū)是武漢市面積最大的轄區(qū)。2016年，洪山區(qū)卷煙銷量全市第一、市場
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步，不管對與錯(cuò)，都迫切需要玉溪的下一步以及下下一步。
第一，“上善若水”的故事要常講常新。單論品牌文化的塑造，玉溪其實(shí)是走在行業(yè)前面
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，第一這是職責(zé)道德的問題，第二我們必須對我的單位和同事負(fù)責(zé)?！钡曛鲉】跓o言。
李竹也擔(dān)當(dāng)了許多其他的工作，為公司處理了許多亟待解決的問題。從企業(yè)執(zhí)照的更名
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;相信應(yīng)該沒有太多的異議，南京對于細(xì)支煙的啟蒙不亞于利群對二類煙的啟動(dòng)，同時(shí)也互為市場成長的最大受益。以消費(fèi)需求的契合度而言，細(xì)支煙的第一規(guī)格來自于二類煙價(jià)區(qū)
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，效益肯定少不了的”，鳳凰村技術(shù)員楊文錦興奮地說道，并從技術(shù)上給我們作了一番分析：
第一，這樣能把土地整理、田間道路、深耕深翻、耙地碎發(fā)
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，夯實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，健全危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)控制和隱患排查治理機(jī)制；扎實(shí)推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)工作
