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;不斷提升商品化育苗基地建設(shè)水平，著力做大做強(qiáng)優(yōu)質(zhì)煙苗供應(yīng)鏈，癡心“苗事業(yè)”的壯舉，在轄區(qū)一時(shí)被傳為佳話。為了提升育苗工場(chǎng)管理水平，她經(jīng)常參加煙草
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過(guò)程管理水平持續(xù)提升?！ ⊥ㄟ^(guò)對(duì)煙草商業(yè)企業(yè)物流現(xiàn)場(chǎng)管理存在問(wèn)題的分析，他們發(fā)現(xiàn)，管理標(biāo)準(zhǔn)不夠細(xì)致、員工執(zhí)行力不穩(wěn)定、考核作用發(fā)揮存在局限性是影響現(xiàn)場(chǎng)管理水平提升的主要因素
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育苗、移栽煙田整理、病蟲(chóng)害防治、到采摘烘烤、分揀售賣(mài)等每一步都不能疏忽大意，每年村里至少舉辦4次技術(shù)培訓(xùn)，來(lái)提高煙農(nóng)的種植管理水平。近幾年來(lái)，她帶領(lǐng)村“兩委
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提升了企業(yè)精益管理水平。此次發(fā)布的課題成果主要呈現(xiàn)了四個(gè)特點(diǎn)：一是“選題”更精準(zhǔn)。堅(jiān)持工作導(dǎo)向，找到開(kāi)展QC小組活動(dòng)的落腳點(diǎn)和突破點(diǎn)；二是“審題”更聚焦。突出
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浙江省系統(tǒng)一等獎(jiǎng)。溫州市煙草專(zhuān)賣(mài)局設(shè)立重點(diǎn)項(xiàng)目“攻堅(jiān)擂臺(tái)”，每個(gè)季度舉辦一次擂臺(tái)賽，圍繞價(jià)值度、成熟度、難易度、項(xiàng)目管理水平4個(gè)維度對(duì)工作成果進(jìn)行評(píng)價(jià)?！懊總€(gè)季度打擂臺(tái)時(shí)
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至上、消費(fèi)者利益至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，堅(jiān)持“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”，不斷提升專(zhuān)賣(mài)管理水平，切實(shí)發(fā)揮專(zhuān)賣(mài)體制優(yōu)勢(shì)。三是堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向。深入推進(jìn)市場(chǎng)化取向改革
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，提高車(chē)間整體過(guò)程控制能力。目前，設(shè)備故障停機(jī)6.2小時(shí)，設(shè)備故障率0.08%，設(shè)備管理水平顯著提升。推行TPM全員設(shè)備管理模式在推進(jìn)實(shí)施《降低
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等基層管理人員的安全管理能力，從現(xiàn)場(chǎng)安全管理、安全管理制度和安全操作規(guī)程入手，不斷提升工廠安全管理水平；采用stop卡、現(xiàn)場(chǎng)行為安全觀察等方式，
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，在保障生產(chǎn)的同時(shí)，節(jié)省合作社育苗投入，提高合作社管理水平。
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前煙草政策法規(guī)、煙葉生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)、合作社管理、土地流轉(zhuǎn)等多個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，全面提升煙農(nóng)職業(yè)素養(yǎng)和管理水平，為打造全國(guó)需求最旺煙區(qū)提供有力支撐。
