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成長(zhǎng)、重復(fù)工作中得到提升。我最驕傲的成就是榮獲“中國(guó)煙草學(xué)會(huì)優(yōu)秀科技工作者”稱號(hào)。
我的座右銘是：“把簡(jiǎn)單的事情做好你就不簡(jiǎn)單、把平凡的事情做好你就不平凡”。百年農(nóng)大培養(yǎng)了我踏實(shí)、專注
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無(wú)比欣慰和自豪。
2007年調(diào)整到營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)后，他結(jié)合公司的實(shí)際工作情況，以提升一、二類卷煙銷(xiāo)售比重為重點(diǎn)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心，實(shí)行了“三個(gè)
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環(huán)境分析：隨著固原市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)明顯提升，18元/包的卷煙需求量日益增加；黃鶴樓為全國(guó)重點(diǎn)卷煙品牌，符合品牌政策
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企業(yè)文化的提升提供參考和借鑒。
一、煙草行業(yè)面臨的形勢(shì)需要優(yōu)秀的企業(yè)文化
近年來(lái)，中央政府對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)采取了一系列重大改革措施，在經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)
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比較突出的3個(gè)方面是：獨(dú)立營(yíng)銷(xiāo)模式存在很大弊端、煙草供應(yīng)鏈缺乏無(wú)縫連接、現(xiàn)有配送網(wǎng)絡(luò)仍有很大提升空間。
a.獨(dú)立營(yíng)銷(xiāo)模式的弊端。
（1）延長(zhǎng)了商品價(jià)值轉(zhuǎn)換的時(shí)間
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層次的修煉、進(jìn)取和提升。
“眼睛向內(nèi)”是行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的工作信條，對(duì)于保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展具有重大意義?？v觀行業(yè)近二三十年的發(fā)展歷程，煙草行業(yè)始終保持“低調(diào)做人，
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，精誠(chéng)服務(wù)，自主創(chuàng)新”的服務(wù)理念，使自主開(kāi)發(fā)成為信息技術(shù)科工作中尤為重要的一環(huán)。在保證紅塔集團(tuán)各信息系統(tǒng)在楚雄卷煙廠順利穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，不斷提升自主
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細(xì)、做優(yōu)、做精”，突破發(fā)展的瓶頸，提升發(fā)展的境界，開(kāi)拓發(fā)展的新天地。
二是要更加注重觀念拉進(jìn)。省局（公司）領(lǐng)導(dǎo)在多個(gè)會(huì)議上反復(fù)
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，形成了“種植在戶、服務(wù)在社”的生產(chǎn)組織形式，進(jìn)一步提升了規(guī)?；N植水平。合作社將煙葉生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)統(tǒng)起來(lái)，實(shí)行統(tǒng)一操作，確保了先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的落實(shí)到
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，不斷提升需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確率，按真實(shí)的市場(chǎng)需求組織貨源不僅可以提升零售客戶對(duì)我們的滿意度，加強(qiáng)零-商的戰(zhàn)略合作關(guān)系，更能進(jìn)一步深化商業(yè)企業(yè)對(duì)渠道的掌控力度
