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挖掘總結(jié)品牌傳遞的價(jià)值訴求和反映的文化內(nèi)涵，既要彰顯厚重的文化底蘊(yùn)，又要契合市場消費(fèi)觀念，培育具有時(shí)代感、鮮活感的品牌文化。要把領(lǐng)先技術(shù)賦予產(chǎn)品，
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：筆者走訪的這幾家零售店，店主普遍反映晚上生意好過白天。不少零售戶柜臺(tái)前排起長隊(duì)，收銀員忙也忙不過來。不少攤點(diǎn)前更是人潮如涌，據(jù)說還有不少
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、利潤高低等，其中，最主要的是反映市場引力的綜合指標(biāo)——“銷售增長率”，這是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素。企業(yè)實(shí)力主要包括了市場占有率、技術(shù)、設(shè)備、資金
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;客戶意見積極反映，差錯(cuò)糾紛冷靜處理，客戶過激保持理智，違規(guī)經(jīng)營善意勸說……兌現(xiàn)著煙草人莊嚴(yán)的承諾：在任何情況下，時(shí)刻踐行著“國家利益
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;高端卷煙應(yīng)該是吸引，“愿者上鉤”。可現(xiàn)在是各家工業(yè)大力推高端卷煙，片面的追求銷量的增長，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)銷售額的增長；可市場的反映是高端卷煙出現(xiàn)溢價(jià)
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反映出來一個(gè)答案，那就是把多收的錢給退回去不就完了嗎。其實(shí)不然，假如你這么直接地去做，肯定給顧客留下一個(gè)你這個(gè)小店商品價(jià)格不穩(wěn)定的印象，并且還會(huì)
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的良好經(jīng)營秩序。
去年冬天，張紅友在幫助一位商戶清理柜臺(tái)時(shí)，發(fā)現(xiàn)該商戶經(jīng)營的部分卷煙有問題。他立即給專賣人員打電話反映這一情況，專賣人員當(dāng)天在該商戶店中共查出
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。”蘭州交通出租公司的劉師傅提起這個(gè)話題，頗感無奈。
在記者的采訪中，許多出租車司機(jī)反映，勸阻吸煙乘客時(shí)，經(jīng)常會(huì)因此發(fā)生口角，還有
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分成人物、動(dòng)物、植物、自然、建筑、字形等幾大類，從各個(gè)層面反映了新中國成立以來我國煙草業(yè)與社會(huì)發(fā)展的密切聯(lián)系。這些煙標(biāo)無論是圖畫設(shè)計(jì)還是文字表達(dá)，都在一定程度上記錄了某種
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做到能上則上、能靠則靠，鑒于今年煙葉身分偏薄、煙葉受災(zāi)發(fā)病較重的情況，縣煙草局要積極向上級部門反映和爭取，適當(dāng)放寬對煙葉身分的要求，合理提高煙葉
