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，從觀念上、制度上、流程上杜絕違規(guī)經(jīng)營。
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程序合法、格式統(tǒng)一、材料完整準(zhǔn)確。
三是抓好審核程序，提高案卷質(zhì)量。加強(qiáng)案卷文書質(zhì)量跟蹤，大到案件查處流程、執(zhí)法程序、法律運(yùn)用，小到文書排版、簽名、文書
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、促改善。堅持以客戶為中心，針對客戶的共性、個性的服務(wù)需求，詳細(xì)制定日常服務(wù)流程，切實(shí)做到溝通交流要細(xì)心、經(jīng)營指導(dǎo)要誠心、宣傳引導(dǎo)要耐心，全力改善
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;公司）結(jié)合自查、巡察、審計等發(fā)現(xiàn)的短板問題，有針對性地制定內(nèi)控管理制度，進(jìn)一步規(guī)范收購行為、提高管理水平。
二是優(yōu)化工作流程，提高收購
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;進(jìn)一步明確管理流程和工作要求。
“2”即樹牢2個意識。通過開展此次培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)營銷隊(duì)伍的責(zé)任意識和規(guī)范意識，使?fàn)I銷人員深入了解規(guī)范經(jīng)營的重要性和緊迫性，
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管服”改革的決策部署，圍繞“工作紀(jì)律、政務(wù)效能、服務(wù)質(zhì)量”三方面，著力錘煉人員素質(zhì)、規(guī)范言行舉止、提升業(yè)務(wù)技能與打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷優(yōu)化辦事流程，
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，全力推進(jìn)行政許可“加速度”。
借力新課題，消除“問題項(xiàng)”
改革，倒逼內(nèi)部流程優(yōu)化。今年年初，江都區(qū)局開始探索創(chuàng)新中隊(duì)分類建設(shè)
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“放管服”改革，優(yōu)化流程、提高效率，提高行政許可管理服務(wù)水平，提高許可審批服務(wù)便民化水平。
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體驗(yàn)。邀請有工作意向的應(yīng)聘者實(shí)地參觀物流中心工作環(huán)境、操作流程，現(xiàn)場推介就業(yè)崗位，體驗(yàn)工作環(huán)境、了解工作職責(zé)。
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，建立協(xié)同機(jī)制。積極與縣公安、市管局等職能部門對接，開展專項(xiàng)聯(lián)合檢查，制定專項(xiàng)整治實(shí)施方案，確保年底前實(shí)現(xiàn)“證照”信息一致。
四是規(guī)范流程
