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;“一盤棋”抓。設(shè)備選項再多再好，如果要素保障跟不上，不僅無成果，甚至有后果。設(shè)備搬遷影響生產(chǎn)嗎？怎么發(fā)揮設(shè)備最后的產(chǎn)能？如何為阜煙
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但提出個人應(yīng)當(dāng)遵守法律法規(guī)的規(guī)定，不得在禁止吸煙的場所和排隊等候的隊伍中吸煙，我想重點強調(diào)的是當(dāng)時排隊等候隊伍是怎么考慮進入的？當(dāng)時我是北京市人大法制委員會
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疫情影響，8位外國技術(shù)人員無法按計劃到現(xiàn)場開展工作，重點項目又不能等，怎么辦？南昌卷煙廠提前統(tǒng)籌，通過遠程連線外國專家，
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我們這一批新員工先后進行了卷煙機、包裝機、送料工、入庫工等各個崗位的實習(xí)體驗。我對包裝機產(chǎn)生了濃厚的興趣——非常好奇成排的煙支是如何排列整齊的，又是怎么包裝上鋁箔紙，最后是
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：新品推廣有哪些技巧？產(chǎn)品如何防調(diào)包？出現(xiàn)酗酒鬧事情況該怎么辦？真假煙如何鑒別？產(chǎn)品如何陳列？面對這些問題
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;小班”“線上+線下”“實踐+匯報”等形式，加快培育高水平、創(chuàng)新型、復(fù)合型數(shù)字化人才隊伍。從數(shù)據(jù)怎么收集、如何加工的思路指導(dǎo)，到Quick BI、Power
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。職工就是“試金石” 貼心服務(wù)辦實事“這水里怎么有雜質(zhì)啊？”“我也不知道，要不請行政科的人來看看！”接到車間職工們打來的電話，蚌埠卷煙廠行政科
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花帶著一家老小在地里冬耕?！叭饲诘厍?#xff0c;今年收入還不錯，干著也有勁兒”！怎么不見你家相如呢？有熟識的老鄉(xiāng)問劉花?！八ヂ犝n了，我們
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基礎(chǔ)。聽到客戶經(jīng)理的建議，丁老板恍然大悟，自己本來就抽煙，怎么把中華傳統(tǒng)的待人接物習(xí)慣給忘掉呢！他認(rèn)真的盤點了自家滯銷規(guī)格，決定
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怎么才能把基層黨建抓好、抓出成效。”部分中隊長和市場經(jīng)理有這樣的擔(dān)憂。為幫助基層解決不會抓、抓不好難題，武進煙草建立班子成員黨建聯(lián)系點制度，每個班子成員掛鉤一個基層服務(wù)站
