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和質(zhì)的穩(wěn)步提升，千方百計(jì)穩(wěn)固煙葉基礎(chǔ)。在總量購(gòu)耗平衡方面，從嚴(yán)加強(qiáng)合同管理，全面落實(shí)煙葉合同與煙田電子地圖綁定，切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程控制，
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和評(píng)價(jià)。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，調(diào)整客戶的信用級(jí)別，并在營(yíng)銷(xiāo)政策、終端支持以及風(fēng)險(xiǎn)防范方面區(qū)別對(duì)待。合同與協(xié)議管理：確保與客戶簽訂的合同或協(xié)議條款齊備，明確
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過(guò)程中易忽視法律因素，導(dǎo)致各類(lèi)法律風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)，如合同糾紛、知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)、勞動(dòng)爭(zhēng)議、行政違法行為等，嚴(yán)重時(shí)可能引發(fā)重大法律危機(jī)，損害企業(yè)聲譽(yù)。二是合規(guī)
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，削減種植合同和收購(gòu)量，屢教不改者直接剔除種煙隊(duì)伍。二是以事無(wú)巨細(xì)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)保證煙葉移栽順利進(jìn)行。煙葉移栽時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，全縣各級(jí)各部門(mén)都要將其當(dāng)做落實(shí)
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展示、中臺(tái)分析、后臺(tái)督辦的系統(tǒng)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)廉政任務(wù)、廉政教育、廉政責(zé)任、工作執(zhí)行的一屏管理……”“我們通過(guò)應(yīng)用智能密鑰推進(jìn)合同電子簽名簽章管理，能夠有效提升合同締約工作質(zhì)效
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煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）簽訂種植合同、購(gòu)銷(xiāo)合同后，黃煙種植就進(jìn)入了“無(wú)憂”模式。從品種選擇、育苗、田間管理，到采、烤、收購(gòu)，淄博市煙草專(zhuān)賣(mài)
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。“目前，公司正按照行業(yè)工作要求，扎實(shí)推進(jìn)行業(yè)調(diào)控項(xiàng)目、二維碼項(xiàng)目、煙葉平臺(tái)項(xiàng)目等子項(xiàng)目投資預(yù)算、立項(xiàng)審批、合同簽訂、技術(shù)保障等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，預(yù)計(jì)將于
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，煙草公司幫我們找銷(xiāo)路，簽訂銷(xiāo)售合同，這樣一來(lái)，每畝可增收千元左右?！毙侣?lián)村黨支部書(shū)記何英國(guó)說(shuō)。全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，農(nóng)民致富要廣開(kāi)門(mén)路。在統(tǒng)籌
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”宣傳引導(dǎo)，與當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)簽訂“煙葉種植收購(gòu)合同”，何云剛將自己的1畝煙田擴(kuò)增至5畝，收入3萬(wàn)余元。“種煙雖然忙一些，但收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于種植糧食作物
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田鎮(zhèn)南塘村，煙農(nóng)陳林聯(lián)合8戶農(nóng)戶成立圣豐家庭農(nóng)場(chǎng)，統(tǒng)一資金管理、農(nóng)事運(yùn)作、成本管理、結(jié)算效益，分戶簽訂合同，流轉(zhuǎn)土地開(kāi)展煙稻輪作；
