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“全國廠務(wù)公開先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號。2009年，根據(jù)國家和行業(yè)要求，在原來“廠務(wù)公開”的基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步拓展公開的范圍和渠道，開展“辦事公開民主管理
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;拓展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)領(lǐng)域，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)由“查錯(cuò)糾弊”向合規(guī)性與效益性審計(jì)并重轉(zhuǎn)變，切實(shí)加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約。
小煙卷兒：隨著公司治理功能的發(fā)展
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電子煙業(yè)增長最快的公司加穆奇，年增長率超過2000%。加穆奇（Gamucci）被WHSmith指定為電子煙行業(yè)老大，這是這家英國零售商計(jì)劃拓展其
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;將有效地激勵(lì)著新員工拓展各自的成長空間，在不同崗位為公司實(shí)現(xiàn)“532和461”的宏大目標(biāo)貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的聰明才智。
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，釋放改革紅利；推進(jìn)計(jì)劃管理方式從分類管控向系統(tǒng)管控、營銷方式從經(jīng)驗(yàn)判斷向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、品牌發(fā)展方向從增量拓展向結(jié)構(gòu)優(yōu)化轉(zhuǎn)變，促進(jìn)現(xiàn)代終端梯次化發(fā)展，
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;千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)貨幣資金保值增值和降低營銷費(fèi)用，千方百計(jì)拓展國際市場。”這既是對今年行業(yè)工作重點(diǎn)的部署，其實(shí)也是為煙草業(yè)發(fā)展指明了方向。因此各中煙公司一方面要組織人力、財(cái)力加強(qiáng)卷煙
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五個(gè)技術(shù)服務(wù)的基礎(chǔ)上，積極拓展移栽、施肥、采收、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的專業(yè)化服務(wù)，形成全過程專業(yè)化服務(wù)體系。
（二）是大力發(fā)展家庭農(nóng)場、推進(jìn)規(guī)模化種植
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主導(dǎo)、煙農(nóng)主體、煙草支持作用，不斷拓展郴州現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的深度和廣度，加快推動(dòng)傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。一是不斷建設(shè)和完善基本煙田規(guī)劃和保護(hù)、煙水配套、煙區(qū)道路
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思路，充分運(yùn)用對標(biāo)這一強(qiáng)化基礎(chǔ)管理的有效抓手，不斷拓展對標(biāo)范圍，將對標(biāo)觸角延伸到煙葉生產(chǎn)一線，實(shí)現(xiàn)了旱災(zāi)之年不減收的目標(biāo)，營造了濃厚的“比學(xué)趕超
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，展現(xiàn)楚雄煙葉生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)力，將探索出一條可持續(xù)發(fā)展的綠色生態(tài)新模式，為楚雄煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展拓展新的空間。
