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的方式，通過講述不同工業(yè)企業(yè)、不同品牌、不同制煙機(jī)型之間的差別，讓廣大學(xué)員了解期間的區(qū)別，從而達(dá)到識(shí)別真假的目的。
二是實(shí)際操作，強(qiáng)化記憶
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了安全監(jiān)督管理職責(zé)。
三是開展一次檢查。對(duì)相關(guān)方工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次檢查，重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的相關(guān)方人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督，如實(shí)填寫檢查記錄，對(duì)不符合安全操作標(biāo)準(zhǔn)
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一是增強(qiáng)員工安全工作的自覺性。通過安全教育培訓(xùn)，增長(zhǎng)物流人員的安全知識(shí)和相關(guān)操作技能，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全、我懂安全”的思想轉(zhuǎn)變，從根本上
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、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及科技創(chuàng)新等各項(xiàng)工作開展情況匯報(bào)；觀看了滁州市局（公司）“企業(yè)管理監(jiān)督服務(wù)平臺(tái)”操作演示；深入轄區(qū)市場(chǎng)，掌握卷煙社會(huì)庫(kù)存
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，各煙葉站、點(diǎn)均嚴(yán)格按照收購(gòu)調(diào)撥管理規(guī)定開展工作，收購(gòu)秩序和收購(gòu)紀(jì)律執(zhí)行好，收購(gòu)流程操作規(guī)范，收購(gòu)等級(jí)眼光平穩(wěn)，煙農(nóng)對(duì)收購(gòu)服務(wù)和收購(gòu)等級(jí)
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，仔細(xì)分析產(chǎn)生問題的原因，提出解決策略，撰寫有較強(qiáng)針對(duì)性和操作性的總結(jié)報(bào)告，為2017年的煙葉生產(chǎn)方案制定、政策出臺(tái)提供參考依據(jù)。
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、委托加工制度、操作流程等內(nèi)控制度是否完善。核實(shí)了原輔材料庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理臺(tái)帳，原輔材料購(gòu)進(jìn)、領(lǐng)用、庫(kù)存報(bào)表；生產(chǎn)車間原輔材料領(lǐng)料單及產(chǎn)量報(bào)表；成型車間產(chǎn)量報(bào)表
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提升機(jī)是一款可配合煙夾與工作臺(tái)使用的提升系統(tǒng)，目前已完成主機(jī)裝配，待調(diào)試完成后到烤煙生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地使用驗(yàn)證；煙苗移栽機(jī)因地制宜，操作便捷
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指導(dǎo)服務(wù)。針對(duì)農(nóng)戶不同情況的煙葉，既講解理論，又著重實(shí)踐操作，面對(duì)面、手把手地幫煙農(nóng)解決烘烤過程中遇到的難題，并開通微信和煙農(nóng)進(jìn)行互動(dòng)交流
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四是注重優(yōu)化培訓(xùn)方式促提升。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了執(zhí)法文書制作、市場(chǎng)檢查APCD工作法及應(yīng)用案例、二維碼管理平臺(tái)操作、技能鑒定知識(shí)點(diǎn)培訓(xùn)等內(nèi)容，并分小組進(jìn)行培訓(xùn)效果測(cè)試比賽
