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選拔一批精英，成立一支“勇于創(chuàng)新、樂(lè)于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并按崗位成立若干個(gè)課題研究小組，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力和個(gè)人聰明才智，切實(shí)搞好課題項(xiàng)目
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，做好源頭的控制和梳理是很有必要的?？梢詮囊韵聨追矫嬷?#xff1a;一是持續(xù)推進(jìn)“大品牌”戰(zhàn)略，通過(guò)加大品牌的整合力度，既可改變目前品牌眾多、雜亂的局面
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推動(dòng)我國(guó)重點(diǎn)骨干卷煙品牌和優(yōu)質(zhì)煙區(qū)發(fā)展提供了重大的機(jī)遇。為了抓住這次機(jī)遇，工商企業(yè)必須聯(lián)起手來(lái)形成合力共同發(fā)展，那么如何才能有效的把工商企業(yè)的力量整合在一起？
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，反映企業(yè)品牌的內(nèi)涵和理念，推出本身產(chǎn)品的價(jià)值主張，協(xié)助企業(yè)品牌創(chuàng)造價(jià)值，形成品牌合力，進(jìn)而強(qiáng)化企業(yè)品牌的形象，獲取競(jìng)爭(zhēng)
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負(fù)有義不容辭的責(zé)任，必須把握當(dāng)前良好的發(fā)展環(huán)境，深刻認(rèn)識(shí)行業(yè)整體技術(shù)水平不斷提升、行業(yè)品牌整合力度不斷加大的新形勢(shì)，正視發(fā)展中存在的各種問(wèn)題，不斷
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”，未能形成系統(tǒng)合力。其深層癥結(jié)在于：一、現(xiàn)狀分析：基層黨建評(píng)價(jià)體系的現(xiàn)實(shí)困境習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國(guó)國(guó)有企業(yè)
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，打破區(qū)域壁壘，凝聚發(fā)展合力，在推動(dòng)協(xié)調(diào)平衡發(fā)展的實(shí)踐中探索出一條獨(dú)具特色的新路。凝聚共建“向心力”當(dāng)高質(zhì)量發(fā)展的號(hào)角在行業(yè)激蕩回響，破解區(qū)域發(fā)展不平衡
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在共同的價(jià)值觀和目標(biāo)下團(tuán)結(jié)在一起，形成強(qiáng)大的合力。通過(guò)良好的企業(yè)文化，員工們能夠感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和歸屬感。大家同心同德，
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構(gòu)建親清客我關(guān)系，實(shí)現(xiàn)廉潔文化與家庭、管理服務(wù)對(duì)象相容相加、同頻共振的良好效果。（三）善協(xié)作，凝聚廉潔文化建設(shè)合力加強(qiáng)與地方政府、紀(jì)檢監(jiān)察
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卷煙市場(chǎng)監(jiān)管帶來(lái)新的考驗(yàn)。三、推進(jìn)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管向綜合監(jiān)管轉(zhuǎn)變的路徑探索當(dāng)前，為破解監(jiān)管困局，積聚監(jiān)管合力，提升監(jiān)管效能，要探索卷煙市場(chǎng)綜合監(jiān)管
