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保障體系，充分彰顯煙葉特色。按照“主攻成熟度、增加香氣量、控制煙堿量、提高可用性”的基本思路，建立完善的特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)技術(shù)體系。一是優(yōu)化品種布局，加大K326
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品類布局。紅塔集團(tuán)的清香為中式卷煙的典型代表，其它香型品類還包括了清甜香、淡雅香、焦甜香、醇香、濃香、中間香、原香、綿香、茶香、清潤(rùn)香等。按照這些香型品類所代表的玉溪、云煙、黃鶴樓、黃山
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工藝，迅速發(fā)展成為貴州省擁有最多大型卷煙機(jī)的煙廠，產(chǎn)量位列前茅。
第二，昆明設(shè)廠，擴(kuò)張布局。為了更全面的布局煙草生產(chǎn)，孫序九利用
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小煙卷兒：零售戶是反映收獲很多。據(jù)報(bào)道，有的零售客戶學(xué)會(huì)了辯證處理區(qū)域品牌和重點(diǎn)品牌的關(guān)系——“品牌發(fā)展前景受整個(gè)行業(yè)決策和布局的影響，要懂得在重點(diǎn)
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店。嚴(yán)格按照“三優(yōu)店”建設(shè)要求，從終端布局、客戶信息兩個(gè)維度，遵循“市場(chǎng)類型、零售業(yè)態(tài)、經(jīng)營(yíng)規(guī)模”等布局規(guī)則，按照現(xiàn)代終端選擇的標(biāo)準(zhǔn)和流程，從
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要求符合合理化布局的相關(guān)規(guī)定，還應(yīng)掌握一定的營(yíng)銷知識(shí)和計(jì)算機(jī)知識(shí)。對(duì)換證時(shí)不符合合理化布局要求，不配合專賣、營(yíng)銷工作，經(jīng)營(yíng)水平低下，長(zhǎng)期得不到提升
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柜臺(tái)陳列中需要注意的幾個(gè)方面：
（一）零售客戶卷煙出樣柜臺(tái)保持獨(dú)立、整潔，無(wú)其它商品混合陳列，符合經(jīng)營(yíng)規(guī)模、店內(nèi)布局、出樣數(shù)量
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;戰(zhàn)略上如何布局，戰(zhàn)術(shù)上如何應(yīng)對(duì)，是在當(dāng)前形勢(shì)下必須認(rèn)識(shí)和解決好的關(guān)鍵課題。作為行業(yè)直屬的綜合性研發(fā)機(jī)構(gòu)，鄭州院深知此項(xiàng)責(zé)任重大，義不容辭
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，或者是采取簡(jiǎn)單的限制卷煙供應(yīng)及緊俏品牌的分配方式來(lái)懲處。此種方法容易引起客戶抵制情緒，降低客戶滿意度。
2、客戶布局不合理。在一個(gè)特定區(qū)域，卷煙消費(fèi)量較為穩(wěn)定
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、協(xié)同營(yíng)銷，全面啟動(dòng)“泰山”品牌建功立業(yè)大比武活動(dòng)，通過(guò)優(yōu)化市場(chǎng)和品牌布局，緊抓高端引導(dǎo)、重點(diǎn)終端管理和扎實(shí)培育重點(diǎn)市場(chǎng)，全力實(shí)施高端突破
