，嚴格落實“習慣過緊日子”要求，深挖成本
管控潛能。當綠色發(fā)展的理念浸潤每一位員工，自發(fā)從日常工作中發(fā)現并實施可以節(jié)能減耗的小項目，就成為了一種習慣?！拔覀?/div>
要素協同驅動轉型在漳州市煙草專賣局（公司）卷煙物流配送中心中控室，打開物流園區(qū)管控平臺，點擊“能耗數據看板”，園區(qū)水、電、氣、噪聲
，嚴厲打擊非法收購煙葉和非法加工、銷售煙堿的犯罪團伙。建立健全“打、防、管、控”一體化治理體系，實現對非法電子煙原料提取、生產加工、落地銷售的全鏈條深度打擊。尤其對煙零售戶無證銷售
。?眾所周知，想要在美國合法銷售新型煙草制品，必須通過PMTA申請，包括霧化電子煙、加熱煙草產品和尼古丁袋等品類。對美國FDA來說，PMTA是實現管控
物流數字化轉型的必經之路。”貴陽市局（公司）物流中心經理賈忠平說。貴陽市局（公司）物流中心以智慧物流一體化管控系統(tǒng)建設為契機，全面
》，各所屬單位建立相應環(huán)保機構，設置專職(或兼職)環(huán)保崗位，配齊配強一支高素質、專業(yè)化的生態(tài)環(huán)境保護隊伍。清晰降碳框架。從戰(zhàn)略管控、目標規(guī)劃、機制建設方面入手
管理工作；持續(xù)做好準時制配送，以數據驅動力引導物流資源整合，實現貫穿倉儲、分揀、送貨等全流程的柔性生產和精準管控，切實推動物流配送新模式落地見效
器、生物質烤房……樣樣用得好。品質是煙葉產業(yè)發(fā)展的生命線。宜賓市煙草專賣局（公司）堅持把品種管控作為品質提升的基礎工作，落實品種純化三年行動，
的過程管控與二次分配，增強了基層單位的責任感和主動性，提升了基層員工的工作熱情和創(chuàng)新能力，為煙草企業(yè)的高質量發(fā)展注入了源源不斷的活力。（四
