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“1+3456”的民主管理運(yùn)行模式給予了高度評(píng)價(jià)和充分肯定。
第二部分 主要做法
在廠務(wù)公開(kāi)工作中，淮陰卷煙廠探尋出一條實(shí)用、簡(jiǎn)便的工作新路子，逐漸形成
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 春節(jié)臨近，在中央“八項(xiàng)規(guī)定”、“六項(xiàng)禁令”出臺(tái)后，節(jié)日大操大辦或者假借節(jié)日大肆送禮等明顯與規(guī)定相悖的做法或許會(huì)得到根本性的轉(zhuǎn)變。但是，
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增加，同時(shí)也預(yù)防了國(guó)外更低成本煙草的進(jìn)入。該做法不僅徹底顛覆了過(guò)去按照商品成本價(jià)的征收辦法，還避免了商家虛報(bào)成本價(jià)，通過(guò)壓低成本價(jià)企圖避稅問(wèn)題。促進(jìn)健康基金會(huì)負(fù)責(zé)人表示
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;創(chuàng)新思路，對(duì)從根本上解決勞動(dòng)用工問(wèn)題進(jìn)行了探索，初步嘗試后效果顯著，具體做法值得借鑒。
（一）以煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社為平臺(tái)
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;那么，用什么情境來(lái)表現(xiàn)“過(guò)吉祥年，喝加多寶”呢？“加多寶”的做法是選擇消費(fèi)者在過(guò)節(jié)時(shí)最熟悉的四個(gè)典型場(chǎng)合，即“親朋相聚”、“開(kāi)門(mén)有禮”、“過(guò)節(jié)備貨
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大門(mén)，把世界先進(jìn)理念和做法引進(jìn)來(lái)。
于是，從2009年起，每一年來(lái)自美國(guó)、英國(guó)、日本、津巴布韋等世界著名科研院所、跨國(guó)企業(yè)和煙草領(lǐng)域的高級(jí)專(zhuān)家學(xué)者
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作風(fēng)的做法，正是對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)高一點(diǎn)、要求嚴(yán)一點(diǎn)”的一次生動(dòng)實(shí)踐。這就要求行業(yè)各級(jí)各部門(mén)在貫徹落實(shí)2013年行業(yè)工作會(huì)議精神，特別是在培育和踐行行業(yè)精神的具體過(guò)程中，要緊
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人員能不能送得過(guò)來(lái)？肯定送不過(guò)來(lái)！那煙草公司怎么辦？壓縮卷煙銷(xiāo)售量是正常的
做法。這就帶來(lái)了平均到每戶(hù)的貨源減少這一結(jié)果。那時(shí)，你要想痛痛快快地訂一回?zé)?/div>
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，多被行教的土老司梯瑪所使用，因?yàn)樗c梯瑪慣用的神具“窖子”同是竹篼制品，形象稍彎像牛角。當(dāng)人們做法事時(shí)，這類(lèi)東西放在神臺(tái)上，甚至梯瑪還將
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工業(yè)企業(yè)的青睞，已成為“黃鶴樓”、“芙蓉王”、“利群”“中南?！?、“都寶”等卷煙品牌重要的原料基地。
主要做法及成效
湖北省自2005年啟動(dòng)煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目以來(lái)
