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,從而做好精益改善增效益的這篇文章。
當(dāng)前,很多在精益改善方面出現(xiàn)的問題,很難找到現(xiàn)成答案,也不可能照搬他人經(jīng)驗(yàn)而解決,更需
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領(lǐng)導(dǎo)下,在地方黨委政府指導(dǎo)和縣級(jí)相關(guān)部門通力配合以及煙農(nóng)的努力下,全縣前期各項(xiàng)工作呈現(xiàn)穩(wěn)定煙區(qū)規(guī)模、煙葉提質(zhì)增效、煙草產(chǎn)業(yè)助力脫貧攻堅(jiān)、農(nóng)商工協(xié)同推進(jìn)四個(gè)扎實(shí)
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夠得到保證。但是繁星一般點(diǎn)綴在各村組的小烤房由于山高路遠(yuǎn),分布小而散的特點(diǎn)一直是烘烤精益管理和技術(shù)指導(dǎo)的盲區(qū)。如何指導(dǎo)好小烤房,讓他們也能“提質(zhì)增效降損”,煙草
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、降本增效。他們說:此行短短一天時(shí)間,從實(shí)地考察參觀到座談交流,讓他們獲取到非常有用的經(jīng)驗(yàn)和模式,為他們即將開啟框欄運(yùn)輸煙葉物流提供很好的借鑒。
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,全面深化國企改革,做大做強(qiáng)國有資本,促進(jìn)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)的重大舉措,是我們共同推進(jìn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、互利多贏、共創(chuàng)未來的重大舉措,
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,著力提質(zhì)增效,強(qiáng)化分步施策“三階段”目標(biāo):一是止跌企穩(wěn),調(diào)整好品牌狀態(tài);二是企穩(wěn)回升,鞏固好品牌狀態(tài);三是
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,他一個(gè)人就可以做,節(jié)省了不少人工費(fèi)用?!?
據(jù)竹基煙葉站站長徐承志介紹,今年以來,該站為切實(shí)實(shí)現(xiàn)減工降本,提質(zhì)增效,
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?”“基層局部出現(xiàn)的這種現(xiàn)象,恰恰說明了應(yīng)從宏觀上積極推進(jìn)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效。新時(shí)代面臨的新形勢召喚高級(jí)專業(yè)人才要深入一線,發(fā)揮所長,既幫助煙區(qū)運(yùn)
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診斷師。二是課題選擇得當(dāng),推廣價(jià)值進(jìn)一步彰顯。成果聚焦企業(yè)發(fā)展中心任務(wù),圍繞提質(zhì)增效的熱點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行選題。涵蓋了提高質(zhì)量、降低消耗、提升效率、改善現(xiàn)場等各個(gè)方面
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,2018年一季度,行業(yè)各單位把對(duì)標(biāo)工作作為精益管理降本增效的重要抓手,繼續(xù)深入開展對(duì)標(biāo)工作,突出成本費(fèi)用控制,充分發(fā)揮對(duì)標(biāo)工作