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精確定位，有針對(duì)性地制作營(yíng)銷信息，并最終達(dá)到說(shuō)服顧客去購(gòu)買產(chǎn)品或服務(wù)的目的。
在當(dāng)下控?zé)煷蟓h(huán)境下，數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷是煙草企業(yè)為數(shù)不多的可供運(yùn)用的營(yíng)銷方式之一
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，共同選定試點(diǎn)單位。然后，由產(chǎn)區(qū)公司與原料部門聯(lián)合制定具體的實(shí)施方案，明晰雙方在散葉購(gòu)銷中的工作定位、參與方式、人員安排和重點(diǎn)環(huán)節(jié)。方案經(jīng)省局（公司
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，不是綜合服務(wù)；是互動(dòng)服務(wù)，不是被動(dòng)服務(wù)的工作定位。形成煙草提供專業(yè)信息服務(wù)、工業(yè)企業(yè)宣傳品牌、功能終端、普通客戶、新客戶自由交流的良好互動(dòng)氛圍。建立良性的客我溝通
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;是解決問(wèn)題的一種態(tài)度；是謀求發(fā)展的一種態(tài)度。貫穿“五個(gè)要求”：思路要開(kāi)闊，觀念要轉(zhuǎn)變，定位要準(zhǔn)確，信心要十足，執(zhí)行
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;；三是育苗工作是否標(biāo)準(zhǔn)流程操作，查痕跡記錄。（3）面積落實(shí)：按各組GPS定位表進(jìn)行土地核實(shí)，按1100株/畝計(jì)算
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;精心謀劃，高標(biāo)定位，牢把責(zé)任嬌子、科技嬌子、文化嬌子展示這條主線，深入開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查和服務(wù)文化建設(shè)研討活動(dòng)，不斷豐富嬌子精博文化的內(nèi)涵。公司所屬企業(yè)
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的心智基點(diǎn)上，高度凝煉價(jià)值定位，生動(dòng)詮釋品牌個(gè)性，在人文傳播、品牌演繹、實(shí)踐體驗(yàn)中不斷深化認(rèn)知、擴(kuò)展認(rèn)同。
加大文化踐行力度 合力支撐品牌誠(chéng)信
企業(yè)文化
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一步緊于一步的品牌整合步伐。
在這種情況下，山東中煙確定了聚焦中式卷煙、做大做強(qiáng)品牌的戰(zhàn)略思路，提出做好“泰山”人、做好“泰山”煙，打造市場(chǎng)定位清晰、風(fēng)格
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哪些方面考慮，少走彎路的情況下正確定位，找到一個(gè)財(cái)源滾滾的黃金口岸呢？開(kāi)店選址有些什么竅門？
個(gè)人覺(jué)得店面開(kāi)在拐角處有很大的優(yōu)勢(shì)，
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是班子的生命，是事業(yè)成功的保證，是一個(gè)地方、一個(gè)單位的福音。全體班子成員要正確處理好整體利益與局部利益、組織與個(gè)人、民主與集中、信任與監(jiān)督的關(guān)系，自覺(jué)找準(zhǔn)定位
