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，詳細(xì)講解了收購票據(jù)的傳遞管理流程及相關(guān)崗位職責(zé)，并對以往年度收購期間容易出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。各煙站（點）就操作流程中不明確的地方進(jìn)行了討論
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，紅河卷煙廠對參與調(diào)機(jī)的維修人員采取“一帶二”模式，即一個老修理工帶兩個青年修理工；而操作人員則全部為青年員工，充分發(fā)揮他們學(xué)習(xí)速度快、適應(yīng)能力
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進(jìn)一步完善制度，強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督制約，防范廉政風(fēng)險，做到項目實施有據(jù)可依；二是進(jìn)一步細(xì)化操作流程，強(qiáng)化過程管控，確保采購
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效果。同時，該局還將進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳面，組織全體新聞宣傳及微信操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《互聯(lián)網(wǎng)廣告管理暫行辦法》，確保在工作中避免觸碰廣告“紅線”，防控
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付款。
為方便零售客戶經(jīng)營，福建三明永安分公司積極聯(lián)系當(dāng)?shù)亟ㄐ?#xff0c;邀請建行工作人員一同對轄區(qū)零售客戶手機(jī)訂貨支付進(jìn)行培訓(xùn)，并對訂貨、支付當(dāng)中存在安全、操作
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專賣人員工作電腦配備、操作系統(tǒng)、運(yùn)行狀態(tài)等進(jìn)行細(xì)致摸底，對照項目運(yùn)行環(huán)境指標(biāo)，將硬件配置高、運(yùn)行流暢的電腦調(diào)配到辦證窗口，保證項目上線軟硬件性能達(dá)標(biāo)、狀態(tài)良好
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高安評價，指出高安此活動列出的四大主戰(zhàn)場活動安排非常有可操作性，特別是對高安的汽運(yùn)物流，八景新街陶瓷基地，高端消費(fèi)市場尋找消費(fèi)者在哪里的具體實施
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、快速識別等方面進(jìn)行講解。
二、具體實施操作。采取真假對比的方式，將“中華”、“芙蓉王”、“利群”、“黃鶴樓”等幾個常見的品牌卷煙進(jìn)行真假煙對比分析，讓參訓(xùn)人員直觀
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是一款可配合煙機(jī)公司生產(chǎn)的煙夾與工作臺使用的提升系統(tǒng)，目前已完成主機(jī)裝配，待調(diào)試完成后將到烤煙生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行實地使用驗證；煙苗移栽機(jī)因地制宜，操作
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，要以此次聯(lián)合檢查為契機(jī)，在全面摸底登記全市物流快遞企業(yè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立物流、快遞企業(yè)檔案，深入了解物流快遞企業(yè)運(yùn)行模式和操作流程，
