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;在送貨過程中，楊茂才都特意增加服務(wù)時間。利用零售戶準(zhǔn)備煙款的時間，幫助他擦拭、整理柜臺，利用核對卷煙的間隙給他詳細(xì)介紹卷煙新品牌的價格，悉心
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與日本大班清算斗爭的同時，國民黨政府為了達(dá)到其控制工人運(yùn)動的目的，迅速成立了上海市總工會籌備委員會（又稱工會整理委員會）。鑒于這一情況
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。李銘主編、四川出版集團(tuán)四川美術(shù)出版社2007年11月出版的《中煙標(biāo)收藏圖鑒》，較全面地收集、整理了不同品牌包括因字號大小、筆畫粗細(xì)、顏色深淺、圖案寬窄、印刷版記等略有差別而繁瑣區(qū)分
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和建議等信息，并在助銷結(jié)束后及時的歸納、整理和上報；同時客戶經(jīng)理也可以利用駐店助銷的有利時機(jī)，進(jìn)行有價值的消費(fèi)者個人信息的采集工作，為將來的營銷
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過程的質(zhì)量管理控制，從初煙檢驗、打葉監(jiān)控質(zhì)量、成品質(zhì)量到客戶使用質(zhì)量，從質(zhì)量信息的采集、整理、分析、反饋、改進(jìn)等工作進(jìn)行系統(tǒng)整合，進(jìn)一步健全完善質(zhì)量管理
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通過現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)切實(shí)讓農(nóng)民減工降本，促進(jìn)煙農(nóng)增產(chǎn)增收。要加大對煙區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，抓好水源工程建設(shè)、煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械的應(yīng)用和土地整理等重點(diǎn)項目，進(jìn)一步改善
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了這位教授的地址。那些天，他幾乎把自己一生想要說的話都逐一整理了一遍，而后挑揀重點(diǎn)，寫成書信，郵給了這位鼎鼎大名的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授。
說實(shí)話
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的時間內(nèi)，完成了網(wǎng)絡(luò)人員的培訓(xùn)、系統(tǒng)的整理及新系統(tǒng)的試運(yùn)行。在這四個月的籌建過程中，沒有一個人請過假，沒有一個人休過節(jié)假日，更沒有一個人叫過苦
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“情感營銷”和“情感服務(wù)”，充分展示自已獨(dú)特的服務(wù)方式。同時注重以情動人，找準(zhǔn)時機(jī)幫助客戶做點(diǎn)實(shí)事，如：整理柜臺、幫忙裝貨等，讓
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明碼標(biāo)價工作，不得將同一種卷煙對不同的消費(fèi)者實(shí)行不同的價格。
三、通過客戶經(jīng)理指導(dǎo)零售客戶規(guī)范經(jīng)營。幫助客戶制定合理的訂貨計劃，指導(dǎo)客戶銷售，幫助客戶整理
