為您找到相關(guān)結(jié)果 14456 篇
-
;提高煙草市場(chǎng)化水平邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐，為最終實(shí)現(xiàn)行業(yè)從行政壟斷走向經(jīng)濟(jì)壟斷打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這三項(xiàng)重大改革舉措的推行，不可避免地會(huì)出現(xiàn)一些新情況、新問(wèn)題，這就
-
，剛開(kāi)始推行，在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中，普遍存在的問(wèn)題有信號(hào)不穩(wěn)定有時(shí)登陸系統(tǒng)需要較長(zhǎng)時(shí)間，個(gè)性存在的問(wèn)題在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地信號(hào)相對(duì)較強(qiáng)，偏遠(yuǎn)村莊有的沒(méi)信號(hào)
-
。
因此，筆者建議行業(yè)服務(wù)人員要向“裁縫師傅”學(xué)習(xí)，每件服務(wù)產(chǎn)品的產(chǎn)出都要建立在為客戶(hù)“量體裁衣”、“量身定做”的基礎(chǔ)之上。
在推行訂貨、送貨等標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的同時(shí)
-
一定照顧，同時(shí)向弱勢(shì)人員充分講述所給予的從寬處理情況，使其心生感激，避免產(chǎn)生反社會(huì)或是仇視行政權(quán)力的敵對(duì)心理。
四是推行柔性執(zhí)法方式，兼顧法
-
今年推行膜下小苗移栽技術(shù)對(duì)煙苗的要求，科學(xué)調(diào)整育苗方案和技術(shù)措施，著力加強(qiáng)育苗管理，煙苗長(zhǎng)勢(shì)良好，能夠保證全縣在最佳節(jié)令內(nèi)完成移栽。
二是
-
，推動(dòng)學(xué)雷鋒活動(dòng)、學(xué)習(xí)宣傳道德模范常態(tài)化。
三是要將煙草企業(yè)科學(xué)管理與文化管理結(jié)合起來(lái)。美國(guó)通用汽車(chē)公司、杜邦公司和福特公司等企業(yè)推行科學(xué)管理，加入了柔性管理、人性管理
-
事故隱患，杜絕嚴(yán)重事故的發(fā)生、演變。使控制風(fēng)險(xiǎn)的效能最優(yōu)、最大化，通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)的推行明確目標(biāo)和任務(wù)，形成一套可在多種企業(yè)管理體系中延伸和有效運(yùn)行，
-
，不斷改善科研條件，扎實(shí)推進(jìn)技術(shù)中心建設(shè)。建立完善以專(zhuān)業(yè)能力為導(dǎo)向、業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)為重點(diǎn)的高技術(shù)、高技能人才評(píng)價(jià)體系，積極推行首席調(diào)香師、首席配方師、首席工藝師崗位
-
;商業(yè)企業(yè)面臨著尷尬局面。近幾年，煙草商業(yè)企業(yè)通過(guò)推行網(wǎng)上訂貨、客戶(hù)經(jīng)理 135 工作法等多項(xiàng)服務(wù)措施，竭力提升服務(wù)水平和質(zhì)量，但客戶(hù)滿(mǎn)意度卻沒(méi)有得到相應(yīng)的提高
-
、合作社三大種植主體，推行集中連片種植，提高煙葉生產(chǎn)集中度和戶(hù)均規(guī)模，對(duì)規(guī)模較小煙區(qū)和零星種植戶(hù)不安排種植收購(gòu)計(jì)劃。三要堅(jiān)持?jǐn)U大輪作面積。輪作能有效恢復(fù)地力
