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,提高服務(wù)效能,重點引導(dǎo)和扶持煙農(nóng)專業(yè)合作社開展育苗、機耕、植保、烘烤、分級等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的專業(yè)化服務(wù),全面推行契約管理,努力實現(xiàn)“生產(chǎn)在戶、服務(wù)在社
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和平整服務(wù)536畝,實現(xiàn)盈余9648元。三是依托寧鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)稻主產(chǎn)縣的區(qū)域優(yōu)勢,推行“煙-稻 ”、“煙-甜糯玉米 ”輪作制度,充分利用
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—豆類輪作”、“烤煙—苕類輪作”,“可是因為比較效益低,這幾種輪作方式還不能有效提高煙農(nóng)輪作種植的積極性?!? 問題如何解決?今年國家在全國部分煙區(qū)推行
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進行分類編桿,確保同竿同質(zhì)。杜絕竹片串煙,全面推行麻繩綁煙。力爭做到當(dāng)天采收、當(dāng)天裝烤,做到同一烤房、同一部位、同一品種、同一成熟檔次。
熱風(fēng)循環(huán)烤房
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,經(jīng)歷了煙草行業(yè)推行客戶關(guān)系管理、全面建立銷售網(wǎng)絡(luò)體系的改革,并始終做到了愛崗敬業(yè),任勞任怨。在由訪銷員向客戶經(jīng)理職能轉(zhuǎn)變的道路上,她一步一個腳印
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的市場價格的監(jiān)測,加大對金圣煙的貨源投放宏觀調(diào)控力度和價格管理力度,大力推行“卷煙條包一價”工作,對價格出現(xiàn)問題的縣(區(qū))局要采取限銷
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的推行力度,還是從順應(yīng)國際卷煙市場形勢的發(fā)展來看,在未來一段時間內(nèi),“低焦化”仍是我國卷煙發(fā)展的主要趨勢,低焦低害卷煙產(chǎn)品在總量上將會進入一段
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頗深。
2008年,洛陽卷煙廠全面推行用工分配制度改革,實施缺員中層管理崗位公開競聘。
看完競聘方案,躊躇滿志的張鳳濤感到熱血沸騰的同時也產(chǎn)生一連串疑問
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;集團管控才能真正落到實處。紅塔從1997年開始推行質(zhì)量管理體系,到2003年通過“三標(biāo)一體”認(rèn)證,再到2008年建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。回顧紅塔的標(biāo)準(zhǔn)化之路,紅塔
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全面推行該項技術(shù),銅仁市煙草局(公司)決策層下定決心,在行業(yè)內(nèi)做出2012年全面推廣“井窖式小苗移栽”的決定,為此,