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活動分兩批次分別到鹽邊縣北部偏遠(yuǎn)的8個煙點(diǎn)開展駐點(diǎn)調(diào)研工作。一是改進(jìn)作風(fēng)。機(jī)關(guān)人員進(jìn)駐煙點(diǎn)，與煙點(diǎn)人員同吃同住同工作，真實(shí)地了解基層工作流程、方式等，關(guān)注煙點(diǎn)
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質(zhì)量“警戒線”嚴(yán)格約束自身工藝行為，使工藝要求真正“內(nèi)化于心，外化于行”。此外，該車間組織學(xué)員拍攝工藝規(guī)范短視頻，展示各崗位規(guī)范流程，
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，明確責(zé)任。各職能部門分別負(fù)責(zé)做好在線受理、審查勘驗(yàn)、決定送達(dá)等零售許可證“一網(wǎng)通辦”具體流程，加強(qiáng)信息終端建設(shè)和客戶服務(wù)保障，相互協(xié)作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
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。根據(jù)行業(yè)最新要求，進(jìn)一步完善《采購管理制度》在立項(xiàng)、審批、實(shí)施、廉政監(jiān)督等各環(huán)節(jié)的職責(zé)與流程，切實(shí)做到“審批不隨意、項(xiàng)目不拆分、招標(biāo)不規(guī)避”，確保采購要求在
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。為更好推進(jìn)配送中心平穩(wěn)受控，按照“流程清晰、節(jié)點(diǎn)明確、重點(diǎn)突出”原則，梳理形成會議、決策、迎檢、自查巡查、隱患整改、集訓(xùn)拉練以及應(yīng)急處置等一攬子安全生產(chǎn)工作機(jī)制
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，查找日常工作、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的問題，要求全體員工注意個人的著裝、用語及行為，嚴(yán)格規(guī)范工作流程，不斷提振員工愛崗敬業(yè)、履職盡責(zé)的精氣神。
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零售客戶簽訂的協(xié)議書檔案，25份委托代配送“三方”協(xié)議書和13份定點(diǎn)取貨協(xié)議書簽訂手續(xù)完善，流程規(guī)范。
二是“仔細(xì)查”。對簽訂卷煙代配送協(xié)議的38戶零售戶開展入戶檢查
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;不斷提升群眾辦事的滿意度和獲得感。
一是認(rèn)真梳理工作流程，改進(jìn)證件辦理方法，找出問題和解決各項(xiàng)便民措施，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，積極落實(shí)已公布
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，該縣成立了煙葉市場管理稽查隊，嚴(yán)厲打擊煙葉外流、非法收購、交售和倒買倒賣煙葉、擾亂烤煙收購秩序等違法行為，力求在整個收購過程中做到組織有序，流程規(guī)范
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工作。
一是做好宣傳動員準(zhǔn)備。與煙葉管理部保持密切聯(lián)系，熟悉了解煙葉收購的政策與流程，各煙葉收購站醒目處張貼《煙葉收購管理的通告》，在全體煙葉隊伍中宣傳強(qiáng)調(diào)
