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質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提升市場(chǎng)品牌形象，堅(jiān)持服務(wù)理念，提升多方滿意度，堅(jiān)持從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)，提升規(guī)范管理水平”，扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，確保
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的資源配置方式，不斷提升企業(yè)生機(jī)活力和競(jìng)爭(zhēng)力；持續(xù)強(qiáng)化科技創(chuàng)新力度，不斷完善創(chuàng)新管理體系，在品牌核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)上取得新的突破。五要持續(xù)提高企業(yè)管理水平
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管服”改革要求，提升許可管理水平的生動(dòng)縮影。
隨著“放管服”改革的不斷深化，作為行業(yè)第二批煙草專賣(mài)零售許可改革試點(diǎn)單位，陜西省煙草專賣(mài)局積極探索“互聯(lián)網(wǎng)
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提升追趕的速度、質(zhì)量和效率；進(jìn)行戰(zhàn)略聚焦，將品牌、市場(chǎng)、資源進(jìn)行集聚；學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以數(shù)字化戰(zhàn)略助力品牌提速、管理水平和效的提升——追趕
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，富有前瞻性地推進(jìn)全生產(chǎn)過(guò)程批次管理、測(cè)量分析與洞察平臺(tái)建設(shè)、設(shè)備卓越績(jī)效與運(yùn)維信息化、卓越績(jī)效工作場(chǎng)所建設(shè)等創(chuàng)新型戰(zhàn)略舉措，企業(yè)生產(chǎn)工藝和精益管理水平不斷提高。
“進(jìn)入新時(shí)期
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，制絲車(chē)間月均安全隱患次數(shù)明顯下降，并創(chuàng)造了連續(xù)13天安全檢查零隱患的最好紀(jì)錄。
正是得益于這些“一日安全員”嚴(yán)守要求、按章辦事，制絲車(chē)間安全管理水平才得到極大
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，確保煙農(nóng)所有煙用物資及早就位；指導(dǎo)服務(wù)到位。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目區(qū)種煙農(nóng)戶的服務(wù)，分片包村、包片、包組、包戶，提升種植水平、管理水平、烘烤水平，
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工廠工藝質(zhì)量管控的信息化、智能化水平；三是強(qiáng)化全員質(zhì)量管控觀念，提升質(zhì)量管理水平，堅(jiān)持實(shí)事求是、開(kāi)拓創(chuàng)新、嚴(yán)控標(biāo)準(zhǔn)，確保集團(tuán)產(chǎn)品“質(zhì)量力”穩(wěn)步提升
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，不搞變通，不打折扣，切實(shí)抓好各項(xiàng)部署和要求的貫徹落實(shí)。要發(fā)揮管理優(yōu)勢(shì)，提高管理水平。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范能源全過(guò)程管理；
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;深入推進(jìn)法治煙草建設(shè)，不斷提升法治化管理水平，確保改革發(fā)展各項(xiàng)工作始終在法治軌道上推進(jìn)。
新時(shí)代新任務(wù)，對(duì)法治煙草建設(shè)提出了新的要求。全行業(yè)要從工作
