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，創(chuàng)新發(fā)展，高度重視優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作。要圍繞知名品牌發(fā)展需求，充分利用和挖掘百色生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)，重視開發(fā)利用具有優(yōu)質(zhì)風(fēng)格特征明顯的山地?zé)熑~；
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水平。
一是要敢于“奇思異想”。奇思異想是打開成功的天門。一個(gè)人有了奇思異想，才會(huì)千方百計(jì)地挖掘自己的潛力，才會(huì)不辭辛勞地為自己的每一次成功架橋鋪路，才會(huì)失敗了又
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，建立自身客類關(guān)聯(lián)，充分挖掘客類間潛在的銷售能力。
三是建立信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)分類管理。選擇合適的信息公司合作，建立并完善品類及客類管理系統(tǒng)，
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的殘酷。對(duì)于商家來說，做生意也需要競爭，有了競爭才會(huì)有壓力，有了壓力才會(huì)有動(dòng)力，有了動(dòng)力才能激發(fā)創(chuàng)造力，有了創(chuàng)造力才能挖掘更大的能力
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武夷山的生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)，挖掘“通仙”的生態(tài)“賣點(diǎn)”，宣傳“通仙”卷煙的主料——“翠碧一號(hào)”，建設(shè)“翠碧莊園”和“通仙”生態(tài)茶園，并邀請(qǐng)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
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，挖掘產(chǎn)生異常波動(dòng)的原因并予以解決，可使生產(chǎn)過程穩(wěn)定、受控，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的3σ控制。
[參考文獻(xiàn)]：
[1] 鄧國棟等.煙草
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，除了做好常規(guī)的解釋和溝通工作外，還可以針對(duì)客戶所處的經(jīng)營環(huán)境推薦替代的適銷卷煙，幫助客戶挖掘市場潛力，尋找新客源。
第二、經(jīng)營環(huán)境。經(jīng)營環(huán)境
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;積極開展弱勢(shì)客戶扶危濟(jì)困工作。制定《弱勢(shì)客戶幫扶管理辦法》，建立弱勢(shì)客戶檔案，確定幫扶目標(biāo)，挖掘客戶需求，提供個(gè)性化和差異化服務(wù)，
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，他們才會(huì)更加喜愛銷售做好宣傳維護(hù)。
案例啟示
農(nóng)村市場卷煙品牌的培育具有很大的挖掘潛力，通過案例的分析：
1、把重點(diǎn)培育品牌與當(dāng)?shù)厥袌鰧?shí)際結(jié)合起來
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動(dòng)力。當(dāng)前，煙草企業(yè)要從實(shí)際出發(fā)，以“兩個(gè)至上”共同價(jià)值觀為核心，努力推動(dòng)煙草企業(yè)文化建設(shè)，既要充分挖掘和體現(xiàn)煙草企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，突出特色
