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工作流程，制定考核機制，完善專賣報表管理、零售戶分類管理、工作計劃管理、信息分析反饋等制度，并在專賣管理所、稽查中隊內(nèi)推行以“個人巡訪”和“集中稽查”有機結(jié)合
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，推行了“首問負責(zé)、服務(wù)承諾、限時辦結(jié)和責(zé)任追究制度。與此同時加大了監(jiān)督檢查力度，成立了監(jiān)管考核領(lǐng)導(dǎo)小組，配齊了機構(gòu)人員，現(xiàn)有專職內(nèi)管人員2名。對規(guī)范經(jīng)營
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度，黨支部學(xué)習(xí)形成了制度化、規(guī)范化。堅持組織原則，完善了公開辦事、民主管理實施辦法，積極推行網(wǎng)上公開透明運行工作。局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭
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，取得了職工群眾的信任和理解，班子的公信力得到廣大職工的高度認可。
二是推行辦事公開民主管理。在實際工作中，市局（公司）認真做到
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亮出身份，全面推行黨員佩戴黨徽活動和優(yōu)秀黨員示范崗活動，把黨員融入群眾之中，使黨員時刻提醒自己是一名共產(chǎn)黨員，本單位職工隨時監(jiān)督黨員
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，加強三項工作項目工作程序執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確認是否落實制度、規(guī)范程序、推行公開、增加透明，保證“應(yīng)招盡招”、“真招實招”；對違者嚴肅查處
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，采用先進科學(xué)技術(shù)，使煙葉生產(chǎn)管理方式逐步向集約化、現(xiàn)代化的煙葉生產(chǎn)管理方式轉(zhuǎn)變。煙葉生產(chǎn)的質(zhì)量和效益不斷提高，勞動集約、資金集約、技術(shù)集約得到不斷推行和實現(xiàn)
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的目的、意義及具體實施辦法，使廣大經(jīng)營戶清楚推行明碼標價工作是為了維護雙方的共同利益，有利于維護卷煙市場的良好秩序，避免惡性競爭，從而獲得他們的理解
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（四）雙膜單架移栽技術(shù)
1、技術(shù)要點。高海拔地區(qū)推行雙膜單架移栽技術(shù)，解決前期低溫?zé)熋缟L緩慢、抗性弱的問題。2013年，鶴峰縣將在海拔
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;努力營造有利于上級和本企業(yè)的各項的決策部署能快速有效實施的內(nèi)部環(huán)境，努力維護本企業(yè)和諧穩(wěn)定的大好局面，以確保進一步解放思想形成的新思路、新共識、新舉措得到推行
