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等基層管理人員的安全管理能力，從現(xiàn)場(chǎng)安全管理、安全管理制度和安全操作規(guī)程入手，不斷提升工廠安全管理水平；采用stop卡、現(xiàn)場(chǎng)行為安全觀察等方式，
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，在保障生產(chǎn)的同時(shí)，節(jié)省合作社育苗投入，提高合作社管理水平。
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前煙草政策法規(guī)、煙葉生產(chǎn)實(shí)用技術(shù)、合作社管理、土地流轉(zhuǎn)等多個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，全面提升煙農(nóng)職業(yè)素養(yǎng)和管理水平，為打造全國(guó)需求最旺煙區(qū)提供有力支撐。
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益化管理水平。企業(yè)開(kāi)發(fā)的PDCA管理系統(tǒng)有效提升了管理效能。其中，員工績(jī)效考核模塊通過(guò)多部門(mén)試點(diǎn)試行不斷優(yōu)化功能，能夠自定義各部門(mén)員工績(jī)效，助力員工盡快
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，穩(wěn)利益、穩(wěn)等級(jí)、穩(wěn)秩序，確保煙農(nóng)收益、政府財(cái)政收入穩(wěn)中有增。煙草部門(mén)提服務(wù)、提質(zhì)量、提管理，全面提高對(duì)煙農(nóng)的服務(wù)和煙葉收購(gòu)管理水平。收購(gòu)過(guò)程掌控有度，
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、零、消的卷煙營(yíng)銷(xiāo)商務(wù)大平臺(tái)打牢基礎(chǔ)。四是提高營(yíng)銷(xiāo)管理水平。要推進(jìn)消費(fèi)環(huán)境建設(shè)常態(tài)化，積極探索消費(fèi)環(huán)境建設(shè)路徑；推進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)管理精細(xì)化，扎實(shí)做好需求預(yù)測(cè)、客戶分檔
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此次巡視整改工作為契機(jī)，將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到今后的工作中，夯實(shí)基礎(chǔ)，凝聚力量，不斷提升工廠基礎(chǔ)管理水平，切實(shí)將整改成果轉(zhuǎn)化
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品種、肥料、移栽方式等技術(shù)和管理措施進(jìn)行總結(jié)，提煉好的經(jīng)驗(yàn)做法，查找存在的問(wèn)題和不足，全面提升煙葉生產(chǎn)技術(shù)和管理水平，為推動(dòng)明年煙葉生產(chǎn)再上
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;走進(jìn)各工廠、各中心，開(kāi)展民法典進(jìn)工廠、進(jìn)車(chē)間宣傳活動(dòng)。宣講團(tuán)隊(duì)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，為各單位黨委理論學(xué)習(xí)中心組深入講解民法典相關(guān)條文，為提升管理水平、防控法律
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黨建為統(tǒng)領(lǐng)，抓規(guī)范、抓管理、抓紀(jì)律，不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、資源配置能力、風(fēng)險(xiǎn)管控能力，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和管理水平；始終把煙葉生產(chǎn)作為農(nóng)業(yè)增效
