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會(huì)議、座談會(huì)、班前例會(huì)、宣傳欄、班組看板、內(nèi)網(wǎng)等方式進(jìn)行宣傳教育，讓每個(gè)員工認(rèn)識(shí)到全員營(yíng)銷(xiāo)的重要性和主要意義，增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感教育，激發(fā)和調(diào)動(dòng)
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降低成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。三是要細(xì)化規(guī)范經(jīng)營(yíng)。要從行業(yè)“生命線”高度深刻認(rèn)識(shí)嚴(yán)格規(guī)范的重要性和必要性，切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)教育，嚴(yán)格規(guī)范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、訂單供貨、品牌
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;一）做好宣傳，引導(dǎo)工作
煙站、技術(shù)人員要積極向廣大煙農(nóng)宣傳妥善保管煙葉的重要性和具體保管技術(shù)，營(yíng)造氛圍，灌輸質(zhì)量求效益，質(zhì)量
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反作用于（約束）大家的行為，逐漸以規(guī)章制度、道德公允的形式成為眾人的“行為規(guī)范”。
企業(yè)文化的重要性毋庸置疑，其主要表現(xiàn)在員工之間、干群
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） 宋紅衛(wèi)
問(wèn)題二：不注重店面形象和衛(wèi)生
解決方法：一是外部環(huán)境要美化。首先王老板自身要充分認(rèn)識(shí)到搞好周?chē)h(huán)境衛(wèi)生的重要性。如超市受菜市場(chǎng)影響，
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，讓每一位員工都有榮譽(yù)感、歸屬感。在去年，車(chē)間推行6S管理之初，部分員工沒(méi)有認(rèn)識(shí)到6S管理的重要性，積極性不高，甚至有的員工有抵觸情緒
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推廣”的重要性則更加突出，其更加能夠彌補(bǔ)“空中打擊”的不足。
其實(shí)，“推動(dòng)式”營(yíng)銷(xiāo)就相當(dāng)于一種以“終端”為主要戰(zhàn)場(chǎng)的“地面推廣”，其不僅能夠與“空中打擊
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數(shù)據(jù)丟失和系統(tǒng)不能正常運(yùn)行。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全無(wú)小事。一是要充分認(rèn)識(shí)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全的重要性，普及計(jì)算機(jī)安全知識(shí)；二是可以聘請(qǐng)安全技術(shù)顧問(wèn)，對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全進(jìn)行
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和重要性，認(rèn)識(shí)到什么事情不能干，什么事情該干而且必須干好。如此，才能更好地確保個(gè)人安全、家庭幸福，進(jìn)而干好本職工作，確保企業(yè)、行業(yè)在
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事業(yè)推向前進(jìn)。
三是深入推進(jìn)“三講”教育活動(dòng)，把學(xué)習(xí)黨史成果體現(xiàn)在思想作風(fēng)的轉(zhuǎn)變上。充分認(rèn)識(shí)“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動(dòng)的重要性和必要性，切實(shí)增強(qiáng)踐行“講責(zé)任、講
