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，才能另辟蹊徑，去破城拔寨攻克難關(guān)，做好精益改善增效益的文章。
事有所成，必是學(xué)有所成?！敖饎傘@”首先從學(xué)習(xí)中來(lái)。朱潤(rùn)濤愛學(xué)，
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、降本增效、完善體系”的煙葉工作方針，強(qiáng)化措施，攻堅(jiān)克難，戰(zhàn)勝了前期干旱、后期強(qiáng)降雨、冰雹、洪澇等災(zāi)害天氣，打贏了煙葉生產(chǎn)的“保衛(wèi)戰(zhàn)
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護(hù)國(guó)家利益和維護(hù)消費(fèi)者利益。其中不容忽視的一條，就是要加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)，打造煙草企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)煙草企業(yè)提質(zhì)增效轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。
煙草企業(yè)要深刻認(rèn)識(shí)員工素質(zhì)
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二、指導(dǎo)客戶積極挖潛增效。
“雙節(jié)”期零售經(jīng)營(yíng)高潮不斷，此起彼伏，或許零售戶在不經(jīng)意間都能得到驚喜，有所收獲。然而“雙節(jié)”過(guò)后該上班的上班
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、履行義務(wù)好的共產(chǎn)黨員的使命、責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。
作為一名基層煙站煙技員，我的使命就是促進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展，我的責(zé)任就是促進(jìn)煙葉生產(chǎn)提質(zhì)增效、促農(nóng)增收，我的擔(dān)當(dāng)
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攻堅(jiān)深入開展的同時(shí)，積極主動(dòng)的聯(lián)系上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司，以煙葉精選為主題，開展首屆綠色增效、建功十三五的“中華之巔”煙葉精選加工勞動(dòng)競(jìng)賽和第三屆“誰(shuí)是貓王
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“降本增效”放在工作首位來(lái)進(jìn)行謀劃和探索。
一是要加強(qiáng)精益思想的宣貫。“精益班組”建設(shè)項(xiàng)目的推廣和實(shí)施，首先要讓職工了解什么是精益班組、為什么要建設(shè)精益班組、精益班組怎樣建設(shè)、精益
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，以及專業(yè)化分級(jí)、收購(gòu)流程、收購(gòu)秩序維護(hù)，前期烤煙受災(zāi)減產(chǎn)情況。
調(diào)研組一致肯定沾益區(qū)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)扎實(shí)。切實(shí)按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降本增效、完善體系”的工作方針
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;堅(jiān)決完成煙葉總量調(diào)控任務(wù)。一要加強(qiáng)組織保障，聚焦“控量、提質(zhì)、增效”三大目標(biāo)，正視近期光熱條件不利于烤煙生長(zhǎng)及災(zāi)害頻發(fā)的問(wèn)題，全力抓好大田中后期管理
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;去破城拔寨攻克難關(guān)，做好精益改善增效益的文章。如此，不僅“倒逼”出煙草企業(yè)的實(shí)力和活力，而且造就了一批創(chuàng)新型人才，這是全行業(yè)開展精益管理活動(dòng)
