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“置之死地而后快”的感覺。在煙草行業(yè)面臨的巨大壓力和挑戰(zhàn)的當下，我們煙草行業(yè)從業(yè)人員應(yīng)當正確認識整個行業(yè)發(fā)展面臨的諸多困難和突出問題，進一步增強危機感和壓力感，真正
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個話題方面，我相信大家在實踐中或許都有過刻骨銘心的記憶，今天一吐為快，也算是大家相互學(xué)習，相互切磋共同提高吧。這里我先開個頭。我覺得對具有保守
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市場銷量過百萬箱大關(guān)，已儼然成為卷煙市場上不可小覷的新生力量，也標志著細支煙市場進入到新的更高階段，競爭的層次更高、程度更深、范圍更廣。
如何又好又快
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共同話題。
客戶經(jīng)理孫為侃：和零售戶尋找共同話題，可以拉近心理距離，便于交流。我從事客戶經(jīng)理崗位工作已經(jīng)快5年，5年來我感覺卷煙營銷工作
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指導(dǎo)。
案例1：片區(qū)零售戶柳根娣，是一個快滿50歲的老大姐，開店經(jīng)營也有20年了，但是在卷煙銷售方面非常保守，始終只經(jīng)營安徽
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放在心上，贏得職工的信任，使企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展，是值得我們思考和不斷探索的問題。我就縣級局加強基層服務(wù)型黨組織建設(shè)和大家探討一下：
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店里的商品也走得快。在我們這里，舉辦婚慶婚禮大多數(shù)人們都喜歡選擇五一節(jié)以及國慶節(jié)這兩個法定假日里。因為這里季節(jié)春風沐浴，春暖花開，不冷不熱，人
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煩惱，鬧什么“情緒”，有什么“牢騷”，所以客戶經(jīng)理在走訪時，要積極地調(diào)撥客戶，讓他們一吐為快，然后針對他們的問題給予
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最多容納3~5個強勢產(chǎn)品，市場存量分割呈現(xiàn)大魚吃小魚、快魚吃慢魚局面，企業(yè)迎來品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整機遇期，規(guī)模大、結(jié)構(gòu)高、狀態(tài)好成就強勢品牌強者越強。
品牌
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零售戶孫翠萍：我從事零售經(jīng)營已經(jīng)快30年了。30年對于人生來說是比較漫長，30年來我在經(jīng)營中始終不敢馬虎，不敢懈怠，每天都堅持反思
