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理論知識(shí)的運(yùn)用性；三是進(jìn)一步征集實(shí)際監(jiān)管工作案例，以案例來加強(qiáng)對(duì)監(jiān)管人員的指導(dǎo)；四是進(jìn)一步突出工作制度的指引性，通過工作制度來帶動(dòng)、引導(dǎo)內(nèi)管人員開展
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，涉及到方方面面諸多細(xì)節(jié)。每一個(gè)細(xì)節(jié)都能松懈，每一個(gè)方面都不能忽視?？蛻艚?jīng)理要做到每天一小結(jié)，一月一反思。要在成功營(yíng)銷案例中找經(jīng)驗(yàn)，在失敗案例中
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向亞利桑那州的家庭郵寄2～4盒免費(fèi)的香煙樣品，維護(hù)老客戶、培育新客戶。
成熟的暗市營(yíng)銷案例
煙草企業(yè)最早的品牌延伸嘗試開始于1975年，美國(guó)第二大
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遇到的第一例抗拒執(zhí)法的
案例。
在媒體的曝光和社會(huì)輿論的關(guān)注下，最終該中心違法行為得到整改，被罰款5000元；平谷區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所還專門對(duì)該中心進(jìn)行了一次控?zé)?/div>
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，激勵(lì)是挖掘潛力的重要途徑。索尼公司鼓勵(lì)每一位員工對(duì)產(chǎn)品提出任何意見，由此，便有了隨身聽的誕生，這便是挖掘潛力非常成功的一個(gè)案例。
二、人才激勵(lì)
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一些優(yōu)質(zhì)客戶經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，零售客戶開展微信營(yíng)銷并帶來豐碩收獲的案例，都可以舉出很多。一些經(jīng)營(yíng)有方、緊跟潮流的零售客戶，由于經(jīng)常出現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)媒體或活動(dòng)
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零售行業(yè)也有這種營(yíng)銷手段取得不錯(cuò)成績(jī)的案例。那么，跨界營(yíng)銷有何積極作用，應(yīng)該注意什么問題？零售戶朋友又做了哪些嘗試？咱們聽聽下面幾位零售戶朋友
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安全案例對(duì)各部門安全人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，請(qǐng)專家到廠進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。讓安全員自編、自講相關(guān)安全事故案例，時(shí)刻警醒大家牢牢繃緊安全這根弦。利用安全管理人員安全資格取、換證
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期間，我提醒廣大的零售戶朋友，一定要注意商品的安全。
點(diǎn)評(píng)：非常感謝孫老板洋洋灑灑的發(fā)言，你的這些案例是寶貴的財(cái)富，你付出了很大
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要求、公司制度及公司推進(jìn)法治建設(shè)進(jìn)程的方案、動(dòng)態(tài)等都可以通過專欄進(jìn)行及時(shí)展示和宣傳。
有序做好“三征”工作。面向全系統(tǒng)征集涉法涉訴典型案例、“法治煙草”主題論文和普法先進(jìn)典型及先進(jìn)事跡，
