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的應(yīng)對(duì)之舉。現(xiàn)實(shí)的殘酷性在于，支付寶、余額寶等“超級(jí)銀行”的出現(xiàn)，讓廣大民眾尤其是“年輕簇”消費(fèi)者更加喜歡和青睞。
互聯(lián)網(wǎng)金融是指以依托于支付、云計(jì)算、社交網(wǎng)絡(luò)以及搜索引擎
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依托，通過提高生產(chǎn)效率、企業(yè)形象、人才素質(zhì)等手段，提高經(jīng)濟(jì)效益。
目前，全行業(yè)都在積極推進(jìn)精益管理，并且取得了一定的成效。那么，
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零售終端建設(shè)模式，全面推進(jìn)了現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)。深入開展“三個(gè)更加”創(chuàng)新服務(wù)模式，提高物流服務(wù)水平；以建設(shè)完整統(tǒng)一、先進(jìn)實(shí)用的現(xiàn)代煙草物流基礎(chǔ)設(shè)施為依托
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;構(gòu)建多位一體的企業(yè)文化體系，既要展現(xiàn)制度與執(zhí)行力的剛性，又要體現(xiàn)企業(yè)文化人文關(guān)懷的柔性，做到剛?cè)岵?jì)、互為依托、相互促進(jìn)。
構(gòu)建量體裁衣的制度文化。制度是對(duì)
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和執(zhí)行，從客觀上確保了文化的點(diǎn)滴滲透。如在卷煙工業(yè)企業(yè)，精確的操作規(guī)程說明、生產(chǎn)流程圖、嚴(yán)格的質(zhì)檢等都要依靠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫纫?guī)程作為依托和參考。在商業(yè)企業(yè)中，雖然沒有
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中國(guó)煙草整體競(jìng)爭(zhēng)力的光榮使命。
五年間，國(guó)家局運(yùn)行司牽頭、鄭州煙草研究院做技術(shù)依托，14家卷煙工業(yè)企業(yè)聯(lián)合參與技術(shù)攻關(guān)，在卷煙增香保潤(rùn)的過程中探索前行
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的人才和良好的科研管理模式，再依托行業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和正在籌備的國(guó)家煙草基因工程研究中心，我們的團(tuán)隊(duì)有信心培育出更多優(yōu)秀的品種，讓良種種遍全國(guó)?！毙け庹f
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、和諧、共贏四大文化架構(gòu)，依托企業(yè)文化陣地輻射作用，通過開展基層班組文化、廉政文化示范點(diǎn)和精神文明行業(yè)創(chuàng)建等活動(dòng)，充分發(fā)揮黨建文化和企業(yè)文化的引領(lǐng)和激勵(lì)作用
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個(gè)性化服務(wù)需求。依托寧夏煙草客戶服務(wù)平臺(tái)，整合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷信息資源，豐富平臺(tái)內(nèi)容，增強(qiáng)平臺(tái)實(shí)用性，全面推進(jìn)全市終端建設(shè)、品牌培育、客戶服務(wù)工作持續(xù)平穩(wěn)
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津巴布韋生產(chǎn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，圍繞煙葉“精益生產(chǎn)管理”理念，依托綠色生態(tài)優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)出了風(fēng)格相似的煙葉。德宏津巴布韋風(fēng)格特色煙葉清秀健壯、營(yíng)養(yǎng)均衡、長(zhǎng)勢(shì)一致
