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不到位、基層工作人員不作為亂作為的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，齊抓共管，相互監(jiān)督的合力沒(méi)有形成，市場(chǎng)管理與服務(wù)的基礎(chǔ)不是十分牢固。
所以，探索應(yīng)用“五線聯(lián)動(dòng)
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和維護(hù)客戶關(guān)系，實(shí)施渠道促進(jìn)及渠道管理活動(dòng)。要想走好這“最后一公里”必須工商合力，協(xié)同營(yíng)銷。
·工業(yè)企業(yè)在卷煙新產(chǎn)品研發(fā)時(shí)，要做好充分的市場(chǎng)調(diào)研，
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，煙草執(zhí)法辦案雖有難度，但只要想法子，也能辦案子。一要聯(lián)合公安、工商、技術(shù)監(jiān)督等部門(mén)共同執(zhí)法，形成執(zhí)法合力，提高打擊效果。許多大要案都是
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，做到相互理解、相互支持、相互補(bǔ)臺(tái)，提升了政工工作的合力。多年來(lái)雅煙始終保持著一支人員穩(wěn)定、素質(zhì)較高的政工干部隊(duì)伍，還活躍著一支由各單位部門(mén)骨干組成的近20人
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系統(tǒng)運(yùn)行工作，以方便廣大職工及時(shí)了解工廠最新動(dòng)態(tài)。
四是落實(shí)規(guī)范管理職責(zé)，形成規(guī)范管理合力。
企業(yè)內(nèi)設(shè)部門(mén)要圍繞“提升規(guī)范管理形象”的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合
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煙價(jià)類中的零售價(jià)150元/條價(jià)位段所重點(diǎn)打造出的多規(guī)格產(chǎn)品陣營(yíng)，它們所形成的品牌合力正在促成“紅雙喜”品牌影響力從三類煙價(jià)類到二類煙價(jià)類的向上延伸，進(jìn)而改善“紅雙喜”品牌發(fā)展
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合力。
二是立足當(dāng)前案件線索發(fā)現(xiàn)難、案件調(diào)查深挖難、案件偵辦取證難等問(wèn)題，繼續(xù)強(qiáng)化對(duì)卷煙打假重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確打假任務(wù)，落實(shí)打假工作責(zé)任
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貢獻(xiàn)力量。領(lǐng)導(dǎo)班子之間將多進(jìn)行談心交心，加強(qiáng)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)，消除成見(jiàn)，增進(jìn)班子成員之間的團(tuán)結(jié)、理解和信任，增強(qiáng)班子的整體實(shí)力，凝聚合力
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參與”的打假打私體系。積極與政府部門(mén)保持密切聯(lián)系，突出政府在專賣管理中的主導(dǎo)地位，強(qiáng)化司法協(xié)作，推進(jìn)刑事打擊，形成打假合力，聯(lián)合
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職工深刻認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷工作是企業(yè)生存和發(fā)展的保證，每位職工帶頭用品牌香煙，帶動(dòng)親朋用品牌香煙形成的合力，就是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。
二、出真招用實(shí)招，
