為您找到相關(guān)結(jié)果 14435 篇
-
廠部目標(biāo)指標(biāo)要求，細(xì)化工藝質(zhì)量管理目標(biāo)，分解落實(shí)到各車間和相關(guān)部門，督促車間圍繞目標(biāo)指標(biāo)強(qiáng)化工藝質(zhì)量管控力度。堅(jiān)持月、季度工藝質(zhì)量考核，將關(guān)鍵
-
。針對(duì)這一巨大的舉措，我們控?zé)煿ぷ髦袑?duì)于那些違反規(guī)定的人也可以進(jìn)行通報(bào)。這樣就可以從很大程度上起到督促的作用。有一位煙民說(shuō)道：“這一招挺狠啊，萬(wàn)一把我違規(guī)吸煙的事
-
要結(jié)合支部組織生活、職工學(xué)習(xí)例會(huì)等，采用不同形式，通過(guò)教育，引導(dǎo)和督促廣大黨員、干部、職工充分認(rèn)識(shí)守紀(jì)律講規(guī)矩既是“緊箍咒”也是“護(hù)身符”。要嚴(yán)格管理
-
）內(nèi)部監(jiān)察的概念
內(nèi)部監(jiān)察，是企業(yè)內(nèi)部對(duì)一定范圍內(nèi)的部門和人員的行為活動(dòng)依法進(jìn)行評(píng)判、監(jiān)控、督促和制約，是企業(yè)內(nèi)部的層級(jí)監(jiān)察。
（二）
-
”的質(zhì)量?！叭?jí)回頭看”，即：市局六名黨組成員，對(duì)分管的機(jī)關(guān)科室和聯(lián)系的直屬單位存在的共性問(wèn)題實(shí)施“回頭看”，督促問(wèn)題整改到位，確保
-
走訪終端客戶，檢查督促一線營(yíng)銷人員在客戶拜訪、信息維護(hù)和階段性工作執(zhí)行情況，并就現(xiàn)代終端工作中的問(wèn)題、難題提出指導(dǎo)意見?？蛻舴?wù)中心重點(diǎn)抓好現(xiàn)代終端工作的執(zhí)行、跟蹤、監(jiān)督
-
負(fù)責(zé)談話、通知提示等方式定期督促（每周一次），以確保在崗職工年內(nèi)購(gòu)煙活動(dòng)參與率累計(jì)要求達(dá)到40%以上，年底在崗職工累計(jì)參與率達(dá)到100%。
3
-
一線營(yíng)銷、稽查人員工作水平、服務(wù)能力、執(zhí)行能力進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的評(píng)估。其目的就是發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷、稽查人員在工作中存在的問(wèn)題，督促一線工作人員履行職責(zé)，圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。在
-
，內(nèi)管部門積極參與卷煙經(jīng)營(yíng)管理，督促經(jīng)營(yíng)部門夯實(shí)工作基礎(chǔ)，扎實(shí)開展對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)的事前、事中、事后監(jiān)管，規(guī)范卷煙銷售行為。
（一
-
，真正讓群眾滿意，按時(shí)搬遷。不發(fā)生上訪或堵工糾紛，確保施工秩序和進(jìn)度。
督促項(xiàng)目法人嚴(yán)格工程建設(shè)管理，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全
