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管理，繼續(xù)完善制度，繼續(xù)鞏固根基、補短板、強能力、上水平，持續(xù)在安全、服務(wù)保障、精益物流、綠色物流、智慧物流等方面下功夫。
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整改。抓住規(guī)范經(jīng)營中暴露出來的薄弱環(huán)節(jié)、存在的工作短板，突出關(guān)鍵問題，按照輕重緩急，明確整改的時限，明確整改的要求，務(wù)必限期整改
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；堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，對目前存在的問題進行梳理，查找差距和短板，拿出指標(biāo)性結(jié)果、過程性結(jié)果和控制性結(jié)果；強化信息系統(tǒng)
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項目立項、實施過程及項目一項一卷整理等情況，在查找他人問題的同時，反思自身存在的不足，及時補足短板，從而達到相互學(xué)習(xí)、共同提高的目的
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;學(xué)員的業(yè)務(wù)水平進一步提升，補齊了自身技術(shù)短板，提升了烘烤實際操作技能水平，為全面提升煙葉烘烤質(zhì)量、穩(wěn)步增加煙農(nóng)收入打下了堅實的基礎(chǔ)。
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收集等方式，為營銷決策提供精準(zhǔn)信息支撐。
二是注重營銷基礎(chǔ)。通過查找問題、健全標(biāo)準(zhǔn)、補齊短板，著力夯實市場、工作、管理基礎(chǔ)，促進營銷網(wǎng)建質(zhì)量全面提升
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共建的基層黨建格局。
二是規(guī)范化治理。圍繞基礎(chǔ)工作抓規(guī)范、重點工作抓深化、特色工作抓創(chuàng)新、整體工作抓提升，在“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”上精準(zhǔn)發(fā)力、持續(xù)用力，
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，使學(xué)員對均質(zhì)化加工技術(shù)有了更深的理解。
二是對標(biāo)對表。通過對行業(yè)均質(zhì)化加工的技術(shù)水平對標(biāo)對表，分析找出目前公司均質(zhì)化加工控制的短板弱項，在今后工作中予以重點
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針對性地對客戶進行經(jīng)營指導(dǎo)，幫助客戶實現(xiàn)經(jīng)營能力和盈利水平“雙提升”。
三是要強化整改落實。通過分析2020年一季度各項指標(biāo)數(shù)據(jù)，及時查找短板不足，理清
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聚焦素質(zhì)提升這個關(guān)鍵，采取集中培訓(xùn)、上門培訓(xùn)、線上培訓(xùn)等方式對客戶進行輪訓(xùn)，同時對客戶個性化問題通過一對一、點對點方式進行專項培訓(xùn)，幫助客戶補短板
