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;查找現(xiàn)場(chǎng)管理中的“弱點(diǎn)”，分析“難點(diǎn)”，制定了相應(yīng)的對(duì)策。
一是制作了機(jī)組崗位配置展示牌，要求所有操作人員交接班時(shí)將所在班次、機(jī)組人員照片實(shí)時(shí)更新在
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正確的駕駛理念，確保車輛運(yùn)行安全。
四是完善值班制度。要求春節(jié)期間，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班負(fù)責(zé)制，實(shí)行24小時(shí)值班制度，嚴(yán)格交接班手續(xù)，
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，循環(huán)發(fā)車，各物流車輛在所負(fù)載的線路卷煙分揀完畢第一時(shí)間核對(duì)數(shù)量并進(jìn)行裝車出車作業(yè)，返回后及時(shí)交接周轉(zhuǎn)箱，持續(xù)保障后續(xù)分揀工作正常
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;通過(guò)加強(qiáng)組織保障、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量管控，原收原調(diào)工作質(zhì)量得到提升，工商交接客戶滿意度顯著增強(qiáng)。
湖北省局（公司）收購(gòu)檢查結(jié)果顯示
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搞好煙葉銷售。堅(jiān)持全省一盤棋，做好與工業(yè)企業(yè)煙葉銷售對(duì)接，精心組織好工商交接，加快調(diào)撥進(jìn)度，盡快打葉復(fù)烤。要加強(qiáng)出口備貨統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，
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，在遭受災(zāi)害性天氣、病害大量發(fā)生、而煙農(nóng)期望值又較高的情況下，全面實(shí)行固定場(chǎng)所專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)，呈現(xiàn)出收購(gòu)平穩(wěn)、等級(jí)純度高、調(diào)撥交接順暢、效益好的特點(diǎn)
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》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合煙葉供商交接方的實(shí)際需要，組織力量制好今年朱砂煙品種的仿制樣品，用于指導(dǎo)全縣的煙葉收購(gòu)工作。
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合作，不斷完善合作機(jī)制，提升煙葉交接質(zhì)量和工業(yè)客戶滿意度。
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煙樣品，更好的突出了各等級(jí)的包容性及收調(diào)過(guò)程中的可參照性與可執(zhí)行性；三是進(jìn)一步增加了工商雙方的互信，為切實(shí)提升煙葉收購(gòu)和工商交接質(zhì)量管理水平，
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，把好精養(yǎng)成熟度和一體化采烤關(guān)，爭(zhēng)創(chuàng)“第一車間”新作為，并在分級(jí)預(yù)檢、初烤煙存儲(chǔ)等方面壓實(shí)責(zé)任，為實(shí)現(xiàn)煙葉收購(gòu)交接平穩(wěn)運(yùn)行創(chuàng)造條件。
玉溪市煙草公司
