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煙草在線蓮花消息 江西蓮花煙草堅(jiān)持”以人為本”的理念，以“把員工放在心上”為總體要求，注重人性化管理，主動(dòng)關(guān)愛員工，切實(shí)增強(qiáng)員工歸屬感及
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，震驚全國(guó)的“馬加爵事件”?；蛟S，很多人都無法忘記，當(dāng)時(shí)我認(rèn)為這是一個(gè)毫無人性的殺人惡魔。不過看到他獄中寫的那封自白之后（遺書）
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，體現(xiàn)人性化管理；在當(dāng)今信息社會(huì)要樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，推崇“能者為師”，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，培養(yǎng)一支敢抓善管、敢于
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其次，《行政強(qiáng)制法》中的很多條款都要求行政強(qiáng)制的執(zhí)行必須在滿足人的基本生存需要下進(jìn)行，非常人性化。比如說，行政強(qiáng)制的設(shè)定和實(shí)施，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)
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;雖然專項(xiàng)整治行動(dòng)逐漸在各地行政執(zhí)法過程中已成常態(tài)化、制度化，面對(duì)專項(xiàng)整治各地在高度重視的同時(shí)，切莫形式化，但定要做到人性化、理性化、科學(xué)化，專項(xiàng)
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，實(shí)現(xiàn)了客戶管理方面的人性化。在2010年向120多名零售客戶發(fā)放每戶800的救濟(jì)金，2011年向貧困零售客戶捐贈(zèng)電腦等，并積極參加各項(xiàng)公益活動(dòng)和弱勢(shì)群體的幫扶
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一味道中濃縮的都是大家的努力和汗水。這樣的文化才是有血有肉的文化、才是人性化的文化。
一般來說，在企業(yè)發(fā)展過程中，相對(duì)于企業(yè)制度、政策變化的復(fù)雜性來說，文化
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;自然是一顆流星，轉(zhuǎn)瞬即逝。
滿足消費(fèi)者的人性需求。在著名的“行銷28律”中，“人性律”擺在了第一位，這也說明滿足人性需求的品牌文化才是最有
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;“采用自主創(chuàng)新的并行分揀和自動(dòng)開箱補(bǔ)貨的工藝模式，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)開箱、自動(dòng)補(bǔ)貨、自動(dòng)分揀、自動(dòng)包裝等作業(yè)，具有人性化、智能化、效率高等特點(diǎn)，可用于不同規(guī)模商業(yè)物流條煙
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真正實(shí)施更為人性化、市場(chǎng)化的薪酬收入分配機(jī)制，逐步縮小員工收入差距，真正為煙草企業(yè)的健康發(fā)展?fàn)I造寬松、理想的隊(duì)伍管理環(huán)境，應(yīng)當(dāng)引起卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)決策層的高度重視
