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;確保“百日營銷”取得實(shí)效：一是轉(zhuǎn)變工作思想，樹立大局意識，充分發(fā)揮專銷聯(lián)動優(yōu)勢，全面實(shí)現(xiàn)信息共享；二是轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)，
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，做到企業(yè)內(nèi)部互聯(lián)互通、信息共享、有效協(xié)同、效率提升。要聚焦改革前沿問題和“十二五”短板問題，強(qiáng)化頂層設(shè)計，改進(jìn)創(chuàng)新管理。
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全市信息共享，提高大案辦理質(zhì)量打下基礎(chǔ)。
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，完善專銷信息共享機(jī)制，專銷共同建立市場信息采集點(diǎn)，做到專銷聯(lián)動無漏洞，卷煙市場堵疏結(jié)合。
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、雷達(dá)、地面氣象監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，密切監(jiān)視煙草種植區(qū)天氣變化，提供氣象服務(wù)，并利用現(xiàn)有通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，建立兩部門的信息共享平臺，實(shí)現(xiàn)信息資源
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;提高產(chǎn)品供給質(zhì)量和效益等外部“五大問題”并展開現(xiàn)場討論。
與會人員圍繞運(yùn)作機(jī)制、品牌規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)、原料保障、新型煙草、科研項目、采購流程、平臺建設(shè)、信息共享、人才隊伍、部門協(xié)同、規(guī)范管理等方面
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聯(lián)手，“三員”互動，及時反饋，信息共享，齊抓共管，共同維護(hù)好卷煙市場秩序，為卷煙營銷保駕護(hù)航，做好市場管理員的角色。
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基礎(chǔ)工作維護(hù)與“維權(quán)使命2016-1號”專項治理、合理布局調(diào)研等工作相結(jié)合，形成了分工明確、信息共享、互進(jìn)互補(bǔ)的工作氛圍，穩(wěn)步推進(jìn)了市場基礎(chǔ)工作。
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。各部門針對生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管點(diǎn)互揭短板、查找自不足，為規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營尋找切合點(diǎn)；三是達(dá)成共識。首先信息共享，根據(jù)各部門階段性工作，由內(nèi)管部門組織召開不定期
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聯(lián)席會議、轄區(qū)負(fù)責(zé)、檢查考評、信息共享等制度，有效解決無證無照經(jīng)營行為。二是進(jìn)一步聯(lián)合相關(guān)執(zhí)法部門加強(qiáng)對物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)監(jiān)管，確保查獲一批非法運(yùn)輸煙草專賣品案件。三是進(jìn)一步加強(qiáng)與
