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營銷網(wǎng)建檢查標(biāo)準(zhǔn)，對工作流程執(zhí)行情況進行全面自查，重點對信息采集、終端建設(shè)、新品培育、“135”工作法、網(wǎng)上支付等業(yè)務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)進行梳理，對流程執(zhí)行各時間節(jié)點
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現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)工作。
一是制定量化目標(biāo)。
根據(jù)省局要求，結(jié)合市場實際，制定了人工與自動信息采集面達10%、示范終端建立30戶以上消費者跟蹤檔案、現(xiàn)代終端累計達
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周五一天內(nèi)完成對客戶的信息采集，并根據(jù)新客戶商圈做好貨源供應(yīng)，之后再進行現(xiàn)場的訂貨、結(jié)算方面的培訓(xùn)，提高客戶的服務(wù)體驗和對營銷服務(wù)的滿意程度。
三是在配送
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深入學(xué)習(xí)了省局信息采集和基層創(chuàng)優(yōu)的有關(guān)要求。大家一致認(rèn)為培訓(xùn)課程安排貼合形勢、貼近實踐，符合當(dāng)前一線營銷人員業(yè)務(wù)需求，希望省局以后舉辦更多類似培訓(xùn)，為市場經(jīng)理提升日常
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，全面梳理現(xiàn)有營銷管理制度。
寧夏區(qū)局（公司）圍繞市場化取向改革的關(guān)鍵節(jié)點，認(rèn)真分析改革對需求預(yù)測、貨源組織、貨源供應(yīng)、信息采集、客戶服務(wù)、品牌
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調(diào)換新的價格標(biāo)簽，使每一位卷煙零售戶能夠掌握新的卷煙價格；
三是加強市場走訪和調(diào)研。及時關(guān)注市場銷售動態(tài)，加強終端數(shù)據(jù)信息采集、分析與利用，
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運）”的市場銷售情況以及零售戶的需求情況，及時掌握品牌市場動向。
四是加強意見征求工作。通過開展市場走訪、開展問卷調(diào)查等形式，積極做好零售客戶和消費者評價信息采集工作
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適時跟蹤。跟蹤了解消費者對新品卷煙在吸味、包裝、價格等方面的反饋評價，同時做好各牌號上柜率、重需率、動銷率、市場價格、社會庫存的信息采集等工作。
四是注重引導(dǎo)。充分發(fā)揮現(xiàn)代卷煙零售終端
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;用心服務(wù)，用心感悟，進行了零售戶庫存盤查、信息采集、宣傳新形勢、新政策等多方面工作。
本次活動是五通橋區(qū)局（分公司）團員青年“調(diào)狀態(tài)
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，提升客戶引導(dǎo)消費的能力。
四是保持恒心。要求客戶經(jīng)理在新品上市后要及時做好市場信息的采集工作，對品牌的發(fā)展保持長期關(guān)注和維護，為品牌在全市的順利發(fā)展
