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，并預(yù)測(cè)這些因素的變動(dòng)幅度及產(chǎn)生影響，科學(xué)預(yù)測(cè)慶陽(yáng)轄區(qū)市場(chǎng)容量。
精確分析，精準(zhǔn)“畫(huà)像”。結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，分析不同卷煙消費(fèi)者的分布
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，引導(dǎo)客戶(hù)提高在線支付占比。
第五步，持續(xù)關(guān)注數(shù)據(jù)。每天早上前一天客戶(hù)系統(tǒng)使用情況都會(huì)在現(xiàn)代終端微信群進(jìn)行分布，客戶(hù)經(jīng)理對(duì)日均卷煙掃碼未達(dá)到25筆的、在線支付
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英才”1 人、“玉溪工匠”1人。公司已實(shí)現(xiàn)5年300萬(wàn)工時(shí)無(wú)損工事故，在施偉策摩迪分布全球的11家造紙企業(yè)中排名第二，創(chuàng)造了全球造紙企業(yè)安全里程碑。
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區(qū)域特征及客戶(hù)分布特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，依托智能送貨系統(tǒng)，合理規(guī)劃送貨路徑、科學(xué)確定送貨順序，實(shí)現(xiàn)線路整合優(yōu)化、送貨里程縮短、運(yùn)行成本降低和送貨效率提升。
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再造煙葉產(chǎn)品品質(zhì)的方法，該方法包括如下步驟：（1）將煙草原料用磨粉機(jī)磨成粉，粒徑分布在200～400目，
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;群策群力，共同分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，重點(diǎn)關(guān)注銷(xiāo)售大戶(hù)庫(kù)存狀況、銷(xiāo)售流向，高價(jià)位卷煙訂購(gòu)分布、價(jià)格執(zhí)行等，為卷煙非法流通治理提供依據(jù)。
打疏結(jié)合監(jiān)管
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扶貧項(xiàng)目進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)。
一是捐贈(zèng)項(xiàng)目“全覆蓋”。本次審計(jì)對(duì)分布在全市二區(qū)五縣的16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)20個(gè)村，涉及金額1100余萬(wàn)元的34個(gè)捐贈(zèng)扶貧項(xiàng)目進(jìn)行全面審計(jì)，行程約
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了卷包甲、乙、丙三個(gè)評(píng)吸小組。同時(shí)，工廠根據(jù)評(píng)吸委員會(huì)成員的年齡結(jié)構(gòu)、成員分布及持證情況等，對(duì)工廠的評(píng)吸委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化。
截止目前，工廠完成
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;合理調(diào)劑。根據(jù)煙農(nóng)實(shí)際種植面積以及當(dāng)?shù)乜痉?em class="term">分布情況，梳理可用烤房與計(jì)劃使用烤房數(shù)量差異，對(duì)存在烤房容量與種植面積不配套的區(qū)域，做好烤房、設(shè)備的調(diào)劑使用
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完善轄區(qū)許可證辦證檔案及分布地圖，加快“預(yù)勘查”速度，方便群眾的同時(shí)，提高實(shí)地勘查質(zhì)量與效率。
二是創(chuàng)新“云勘查”。轄區(qū)全域摸底行政許可增量，
