為您找到相關(guān)結(jié)果 10316 篇
-
終端建設(shè)中的工商企業(yè)職責(zé)分工和調(diào)研、規(guī)劃、選擇、實施、評價、保障措施等六個建設(shè)環(huán)節(jié)的具體要求進行了全面系統(tǒng)的講解。培訓(xùn)時還就零售終端營銷管理系統(tǒng)的模塊功能和應(yīng)用操作要求進行了分解說明。
此次培訓(xùn)將為
-
、市場情況、商業(yè)情況三個方面，將精準(zhǔn)營銷工作進一步分解為15項具體工作，將各項工作的匯總得分作為相關(guān)市場綜合評定得分。
-
、淘汰、考核和獎懲機制。
三是考核機制更加優(yōu)化。把握時間節(jié)點，實施目標(biāo)引領(lǐng)，將年度目標(biāo)、季度目標(biāo)、月度目標(biāo)進行層層分解，通過月度考評、內(nèi)部審核、隨機抽查
-
水平等具體工作措施，并將目標(biāo)任務(wù)層層分解、細(xì)化，努力提升卷煙營銷管理工作成效。
據(jù)悉，2013年咸豐縣煙草專賣在行業(yè)“雙十五”品牌培育方面“三類及以上銷量前十五位
-
。
一是合理分解跟蹤督促各項指標(biāo)完成進度，扎實做好客戶卷煙訂購銷售指導(dǎo)工作，確保系統(tǒng)外銷售的穩(wěn)定增長。
二是深入挖掘市場潛力，加強品牌的宣傳推介力度
-
包括本單位工作開展情況和對上級局有關(guān)精神的貫徹落實情況，質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)置、分解以及動態(tài)管理與提升情況，企業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的建立健全情況，持續(xù)改進活動的有效組織
-
，虹口分解將聯(lián)合銷售部門對其進行貨源削減，形成小懲大誡的效果。
-
了解、查閱資料、現(xiàn)場提問等方式，為質(zhì)量體系運行把脈，對縣局質(zhì)量目標(biāo)及關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)置、分解和完成情況，工作手冊修訂、完善情況，文件評審開展情況
-
包括查處5萬元以上案件1起、一般案件26起，案件目標(biāo)分解到各中隊，責(zé)任到人。
該局專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組還與各組員、中隊長討論了市場整治和查處案件工作方法，
-
既定檢查細(xì)則逐條進行核對檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時進行責(zé)任分解和整改落實。通過本次檢查，有效的監(jiān)督了設(shè)備設(shè)施安全、相關(guān)方以及危險作業(yè)和危化品安全，落實了車間安全生產(chǎn)
