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庫存量不足的卷煙，及時指導(dǎo)進行補充，對客戶滯銷的卷煙，幫助尋找銷路，并利用一些促銷政策來提高客戶銷售卷煙的積極性。
四是凈化市場，
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，基本消除了店內(nèi)資金斷缺的局面。訂購卷煙，及時查清庫存量，根據(jù)銷量訂購卷煙，店內(nèi)隨時有足夠的卷煙庫存銷售，讓我的生意更順暢，
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對接，建立煙葉收購預(yù)警系統(tǒng)，從煙葉收購時間、發(fā)票開具時間、數(shù)據(jù)上傳、等級結(jié)構(gòu)、收購進度、點（線）庫存量等方面自動分析、預(yù)警信息，完善
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，通過“盤查戶數(shù)、拜訪盤存量、還原片區(qū)庫存、戶均庫存、當前庫存可銷天數(shù)、庫存最大規(guī)格及數(shù)量”六個指標，通過數(shù)據(jù)累積分析后將完整展示整個轄區(qū)的市場狀態(tài)；專賣環(huán)節(jié)
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“下指標”為“盯目標”，變“管戶”為“管片”，變“要我做”為“我要做”；創(chuàng)新專賣隊伍建設(shè)，開展全員競聘輪崗，盤活專賣人力資源存量
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現(xiàn)狀。
電子煙連續(xù)13期價格同比下跌，有理由相信至少部分因素是歸結(jié)于難以確定產(chǎn)品SKU（庫存量），這主要是由于電子煙種類的快速演變，
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;及時掌握存量、耗量動態(tài)，做到底數(shù)清、情況明，切實算好水賬。按照“先生活、后生產(chǎn)，先節(jié)水、后調(diào)水”的原則，科學(xué)調(diào)度用水，做到計劃用水
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客戶經(jīng)理在繼續(xù)做好客戶層面的提稅順價宣傳工作基礎(chǔ)上，注重做好卷煙市場價格監(jiān)控力度，穩(wěn)步推行明碼標價工作，全面分析區(qū)域市場庫存情況，重點加強對庫存量
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依據(jù)新商盟網(wǎng)上訂貨量，測算各規(guī)格卷煙下一工作日的預(yù)計訂貨量，實現(xiàn)了當日訂貨、次日發(fā)貨，商業(yè)庫存僅需保留次日卷煙配送第一批次訂貨量即可，庫存量
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+傳統(tǒng)集市”誕生了淘寶，“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)銀行”催生了支付寶，“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)社交”產(chǎn)生了微信，其意義就在于打破信息不對稱、盤活存量資產(chǎn)、降低
