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把關(guān)，聚焦企業(yè)短板弱項，結(jié)合卓越績效模式落地，積極展現(xiàn)建章立制工作成果。二是強化項目過程管控，及時跟進調(diào)度，在創(chuàng)新過程中掌握工具
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學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作成效，為圓滿完成全年各項任務(wù)目標凝聚強大動力。
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，提高思想政治認識。把好考核關(guān)。通過月度市場考核、工作紀律抽查檢查等途徑，及時掌握干部員工工作狀態(tài)和工作成效，并將考核結(jié)果與月度績效考核掛鉤，以此激勵干部
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照上級要求，持續(xù)加強創(chuàng)新活動；二是要充分發(fā)揮主觀能動性，積極總結(jié)“師帶徒、匠帶兵”工作成效，探索建立長效機制。三是加強職工活動陣地建設(shè)
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;把相關(guān)內(nèi)容納入考核，量化工作成果，確保前期宣講有深度、后續(xù)監(jiān)管不斷檔、群眾知曉可透明，推動普法宣傳形成長效機制。
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突出、科學(xué)嚴謹、特色鮮明”申報材料要求，認真收集整理站室創(chuàng)建兩年來的工作成效，會同群團工作科對材料進行多次會審和把關(guān)，為順利通過集團評審奠定了堅實基礎(chǔ)。推動
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送貨工作中，并組建送貨服務(wù)評價督導(dǎo)專班，前往各個送貨片組開展現(xiàn)場走訪，了解客戶意見建議，掌握工作成效和進度。
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，他們搭建一機一檔、一人一檔、狀態(tài)監(jiān)測等平臺，實時查詢設(shè)備資料、設(shè)備狀態(tài)及員工工作成效，實時監(jiān)控人機狀態(tài)；推進設(shè)備管理精準決策，
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,現(xiàn)場查看了煙葉產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)、煙農(nóng)專業(yè)服務(wù)合作社運營等工作,并與煙農(nóng)、基層干部和煙草職工座談交流。李再勇對貴州近幾年煙葉
工作成績給予充分肯定,他指出,煙葉產(chǎn)業(yè)對貴州農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用,其規(guī)?；?/div>
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生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，通過對標管理、貫標工作、QC活動、合理化建議征集等工作，深入挖掘降本增效增長點，切實提升降本增效工作成效。
