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責(zé)任堅(jiān)守，使命擔(dān)當(dāng)。在這場(chǎng)充滿未知的戰(zhàn)“疫”面前，李洪艷作為一名入黨積極分子，在發(fā)揮黨員先鋒作用上不打折扣，在落實(shí)防疫工作任務(wù)上不打
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，一旦考核結(jié)果不被使用，考核作用會(huì)大打折扣，是不利于煙草行業(yè)健康發(fā)展的。充分利用考核結(jié)果，是要發(fā)揮好考核結(jié)果的激勵(lì)作用，切不可
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沒有變質(zhì)，口味也要發(fā)生改變，品質(zhì)大打折扣。
02 卷煙是如何定價(jià)的？
理論上來(lái)講，香煙的價(jià)格和香煙的質(zhì)量（焦油、尼古丁
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學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)要一絲不茍，認(rèn)真、耐心對(duì)待每一個(gè)數(shù)字，不然就得重頭再來(lái)，真是牽一發(fā)而動(dòng)全身，其工作效率大打折扣，工作情緒也會(huì)受很大的影響
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加入WTO時(shí)所簽訂相關(guān)協(xié)議的政治承諾，是不得打折的。為此，對(duì)公共場(chǎng)所吸煙行為說(shuō)不，是每一個(gè)公民應(yīng)盡義務(wù)和責(zé)任，沒有什么能改造這一事實(shí)。在此我們對(duì)
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打折卡。有些老人的子女到外地打工，不在家，他就印制“愛心”卡片，發(fā)給他們，上面留有電話號(hào)碼，只要他們有需求，打個(gè)電話
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等方式，結(jié)合管理需要對(duì)各新增或變動(dòng)崗位人員的工作規(guī)范再制定，以達(dá)到新增崗位工作規(guī)范滿足產(chǎn)品質(zhì)量加工的目的。
五是監(jiān)督管理方式的再優(yōu)化，確保制度執(zhí)行“不打折
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的提升，科技創(chuàng)新成果會(huì)大打折扣，進(jìn)而影響到煙草企業(yè)健康發(fā)展，甚至影響到煙草企業(yè)生存空間。提升質(zhì)量監(jiān)督水平，需要科技創(chuàng)新緊緊圍繞著產(chǎn)品質(zhì)量
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大打折扣；大戶為了完成營(yíng)銷人員強(qiáng)壓的任務(wù)，對(duì)完全滿足品牌降價(jià)傾銷，煙草公司很難有效進(jìn)行控制。
（三）“賣大戶”降低專賣控制力
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;什么時(shí)候需要用低桿，什么時(shí)候打直線球，什么時(shí)候打折線球，是大力還是小勁……就如下棋一樣，走一步看兩步想三步。因此每打一球，同事們都要精心
