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;公司）八項(xiàng)規(guī)定檢查情況通報(bào)，針對辦公用房、公務(wù)用車、公務(wù)接待、福利費(fèi)開支等方面的問題進(jìn)行了積極整改，但還存在認(rèn)識不到位、整改不徹底的問題，要高
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重要文件、人事用工、薪酬分配、財(cái)務(wù)報(bào)表、會務(wù)接待、案件查繳、貨源管理等方面資料信息的存儲、使用、查閱、流轉(zhuǎn)等程序要求和節(jié)點(diǎn)控制措施，防止重要敏感信息外泄擴(kuò)散。
四是嚴(yán)格責(zé)任追究。嚴(yán)格
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;嚴(yán)格落實(shí)?？h局嚴(yán)格落實(shí)收購期間值班制度和值班時(shí)間安排表，要求值班人員在值班期間負(fù)責(zé)好安全保衛(wèi)工作，同時(shí)留下值班痕跡，熱情接待來訪煙農(nóng)，耐心解答煙農(nóng)
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是抓執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。聚焦主業(yè)主責(zé)，強(qiáng)化執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)，繼續(xù)堅(jiān)持每季度對公務(wù)接待、公務(wù)用車、職工食堂、費(fèi)用報(bào)銷等重點(diǎn)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，做到監(jiān)督有記錄、問題有反饋
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;切實(shí)幫助客戶解決困難和問題。
二是責(zé)任落實(shí)處，給服務(wù)+速。堅(jiān)持首問負(fù)責(zé)制，落實(shí)首問接待、一次性告知等制度；全面梳理工作流程和部門職責(zé)，
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，相關(guān)費(fèi)用不準(zhǔn)轉(zhuǎn)嫁攤派，一律不予公款報(bào)銷；二是嚴(yán)格執(zhí)行《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對浪費(fèi)條例》，嚴(yán)肅公務(wù)接待、會議活動、公務(wù)用車、辦公用房；三是
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真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
二是狠抓費(fèi)用控制。認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)內(nèi)控制度及州局關(guān)于決策管理等五個(gè)管理辦法，對沒有預(yù)算的車輛費(fèi)用、沒有接待函的招待費(fèi)
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競賽等方式，深入貫徹學(xué)習(xí)“中央八項(xiàng)規(guī)定”，煙草行業(yè)“五條禁令”和市局（公司）辦公費(fèi)、接待費(fèi)、物資采購等管理規(guī)定，干部員工守法
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定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，切實(shí)提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。三是加強(qiáng)重點(diǎn)費(fèi)用管控。要按照有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)公務(wù)接待和消耗性支出管理，嚴(yán)格執(zhí)行審批程序和開支標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對重點(diǎn)控制費(fèi)用
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，對口接待，倡導(dǎo)厲行節(jié)約，克服客少主人多的現(xiàn)象，嚴(yán)禁工作期間飲酒，有效地控制了招待費(fèi)過高和奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象?！ ? 力抵“賄賂風(fēng)”。黨員干部
